如果要問2020年科技領(lǐng)域什么最火，我想非特斯拉莫屬。無論是最近滿街跑的國產(chǎn)特斯拉Model 3，還是年內(nèi)已經(jīng)翻三番的特斯拉股價，特斯拉儼然就是疫情陰霾籠罩夜空中最亮的一顆星。那么問題來了，特斯拉為什么這么火，國產(chǎn)品牌電動車難道比不過嗎？ 1、沒有明顯的短板 如果我要說特斯拉是目前全球范圍內(nèi)可量產(chǎn)的電動車中，唯一在各個環(huán)節(jié)都沒有明顯短板的品牌，我想一定會有人認(rèn)同這一觀點(diǎn)。而形成這一結(jié)果的，不僅僅是基于特斯拉在研發(fā)和設(shè)計(jì)層面的巨額投入，其實(shí)更多的是特斯拉從一開始就是為電動而生的根本思路。 Model 3 標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航后驅(qū)升級版電商報(bào)價￥32.8萬特斯拉電源管理技術(shù)最厲害 那么說到底，特斯拉究竟好在哪？保持車輛更新的OTA升級、全球頂尖配件的高度整合、堪比超級跑車的加速性能、電動汽車獨(dú)有的極致靜音、自動駕駛為首的前沿科技，其實(shí)這些都不是用戶為特斯拉掏錢的關(guān)鍵，即使性能和體驗(yàn)再好，充電費(fèi)勁也是空談。 續(xù)航焦慮和充電難題是阻礙電動車發(fā)展的根本原因，而特斯拉最厲害就是電源管理技術(shù)。最近特斯拉V3超級充電落戶北京，“充電5分鐘行駛120公里”的超級充電效率讓很多電動車主感慨：有錢還是得買特斯拉。誠然電動車仍處于比差階段，沒有短板讓特斯拉勝出。 2、火箭級大師營銷 盡管全球都籠罩在疫情的陰霾下，但在今年第二季度，特斯拉交付了90650輛電動車，這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)測給業(yè)界帶來了一個驚喜，也推升特斯拉股價再上一個臺階。巨大成功的背后，除了特斯拉產(chǎn)品力和品牌價值之外，還離不開馬斯克大師級的營銷手段。
營銷大師馬斯克最擅長輿論營銷 如今的特斯拉，就仿佛十年前的蘋果，總是能成為全球新聞頭條的?？汀Ｗ屪约撼蔀檩浾摰慕裹c(diǎn)，這顯然是馬斯克最擅長的事情，狂熱、瘋子、野心、緋聞，管他是什么呢。無論這些新聞是否存在爭議甚至批評，這都不妨礙他在潛移默化的刷新著人們的認(rèn)知。 馬斯克之所以被稱為營銷大師，在于他總能給人們帶來驚喜。其實(shí)從根本上來講，馬斯克營銷的不僅僅是特斯拉，更是自己無所不能的人設(shè)。無論是Space X火箭載人上天，還是挖洞公司跑車入地，當(dāng)馬斯克吹過的牛一一成真，他就能成為資本市場的吸金石。 3、資本催化的裂變 人們把馬斯克稱為“硅谷鋼鐵俠”，因?yàn)槌怂X袋里總是迸發(fā)出很科幻的想法之外，另外一個關(guān)鍵是鋼鐵俠是真的很有錢。毫無疑問，能燒得起錢才能搞得好電動汽車，而馬斯克最大的魅力莫過于，他總能為博得投資者的信任，為特斯拉融到更多的錢。 馬斯克曾說過，特斯拉從不打廣告，而是把錢都花在了研發(fā)和設(shè)計(jì)上。在過去的十年當(dāng)中，特斯拉在研發(fā)上花費(fèi)超過200億美金，這是傳統(tǒng)車企的數(shù)十倍。成立于2003年的特斯拉在連續(xù)虧損了15年之后最終盈利，市值一度超越豐田成為全球第一車企。 短短10年時間，特斯拉股價漲幅近6000%。特斯拉就像是一個高速滾動的雪球，帶著資本與科技的共舞。投資者有豐厚的回報(bào)，特斯拉便能吸引更多的融資，可以不斷投入研發(fā)維持產(chǎn)品和技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先，這讓特斯拉進(jìn)入了一個良性發(fā)展的高速循環(huán)當(dāng)中。 4、國產(chǎn)車面臨沖擊 如果您留心觀察不難發(fā)現(xiàn)，最近一段時期國產(chǎn)電動車也變得多了起來。除政策推動外，隨著技術(shù)趨于成熟，國產(chǎn)電動車也迎來高速發(fā)展期。令人擔(dān)憂的是，特斯拉在推出國產(chǎn)Model 3下探至30萬元價位后，還將繼續(xù)推出更便宜的車型，國產(chǎn)品牌將面臨巨大的沖擊。
特斯拉將接替蘋果成為新的收割利器 如果說十年前擁有一部iPhone令人羨慕，那么今天擁有一部特斯拉也是年輕人的時髦。很多人批評年輕人這種 “崇洋媚外”的消費(fèi)觀，但當(dāng)年搶購進(jìn)口電視機(jī)收音機(jī)的時候不也照樣的香。與其諷刺批判，倒不如搞明白為什么外來的和尚會念經(jīng)，這才是問題的關(guān)鍵。 手機(jī)產(chǎn)業(yè)的輪回，如今又在電動汽車領(lǐng)域重演。就如同當(dāng)年一部iPhone利潤率超100%，蘋果僅依靠10%的市場份額，卻可以拿走市場90%的利潤。曾經(jīng)的蘋果和如今的特斯拉，其實(shí)走的都是同樣的路徑。當(dāng)特斯拉逐漸羽翼豐滿，就要面向國產(chǎn)車亮出鋒利的鐮刀。 5、國產(chǎn)車差距在哪 復(fù)盤特斯拉的發(fā)展路徑，資本與技術(shù)的雙輪驅(qū)動外加輿論營銷成為關(guān)鍵。而在資本和營銷層面上，雖然國內(nèi)并不缺乏像馬斯克那樣總能忽悠別人接盤的營銷大師，但卻極少有投資者能夠接受15年不盈利的結(jié)果。國內(nèi)資本急于兌現(xiàn)，結(jié)局往往是風(fēng)頭一過便一地雞毛。
特斯拉研發(fā)投入甩出其他品牌很遠(yuǎn) 而在技術(shù)層面，錢的作用同樣不容小覷。以國產(chǎn)電動車發(fā)展較好的蔚來舉例，其研發(fā)費(fèi)用去年為44億人民幣，而特斯拉平均每年的研發(fā)費(fèi)用則高達(dá)近100億人民幣。如此懸殊的差距足以讓特斯拉將其他品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，最終形成技術(shù)壁壘，壟斷收割全球。 汽車由上萬個零件組成，因此電動汽車并不是一個孤立的產(chǎn)業(yè)，其背后作為支撐科技生態(tài)更為關(guān)鍵。作為從硅谷走出的電動汽車品牌，強(qiáng)大的科技生態(tài)成為特斯拉引以為傲的資本。尤其是在半導(dǎo)體芯片、人工智能等領(lǐng)域，絕非國產(chǎn)電動車一朝一夕可以超越的。 6、彎道翻車后思痛 提起國內(nèi)電動車的發(fā)展，過去人們總是會拿“彎道超車”說事。而事實(shí)上我們不僅沒有超車，還差點(diǎn)在“彎道”上翻了車。很多車企為了獲取新能源補(bǔ)貼匆匆上馬，把燃油車加個電池電機(jī)就推向市場。不成熟的產(chǎn)品加之跟不上的配套，讓很多車主談電動就罵娘。
2020年7月新能源汽車銷量排行 不夸張的說，國產(chǎn)品牌錯過了電動車發(fā)展最黃金的五到十年。但電動車對燃油車的替換是一個相當(dāng)漫長的過程，因此對于國產(chǎn)電動車而言，即使現(xiàn)在重新起步仍不算晚。觀察發(fā)現(xiàn)最近街頭上出鏡的國產(chǎn)電動車無論從外觀設(shè)計(jì)，還是從技術(shù)水平上都有了極大進(jìn)步。 其實(shí)從某種意義上來講，國產(chǎn)電動車真正的啟動更像是在2020年。國內(nèi)電動車市場不再是比亞迪一家獨(dú)秀，廣汽傳祺快速崛起，五菱宏光低價殺入，長城歐拉持續(xù)發(fā)力……越來越多的車企開始針對電動車正向研發(fā)，開始思考什么樣的電動車才是國民所需。 7、結(jié)束語 預(yù)計(jì)2025年，電動車首購成本和傳統(tǒng)車持平，未來五年將成為國產(chǎn)電動車發(fā)展的關(guān)鍵期。復(fù)制再造一個特斯拉毫無意義，倒不如好好想想如何依托14億龐大市場，如何生產(chǎn)出造福國人的電動車，以市場推動技術(shù)發(fā)展或許才更符合中國特色。

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