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中國五菱何以成為打動Z世代的“潮力量”?

第一電動王鳴幽

何為國潮?

顧名思義,“國”,即為中國;“潮”,即為潮流。“國潮”廣義上指向某種消費(fèi)概念和文化,即國貨群體和帶有中國特色產(chǎn)品的走紅。

今年兩會,全國人大代表、柳州市委書記吳煒手持上汽通用五菱最新款新能源汽車KiWi EV模型向代表委員介紹中國五菱新能源戰(zhàn)略,紅色靈動可愛的KiWi EV模型瞬間圈粉無數(shù)。

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“中國五菱”成最in國潮神車

除KiWi EV,五菱宏光MINIEV也是“高流量明星”。在一個火出圈的小紅書帖子《從保時捷到五菱,我經(jīng)歷了什么?》上,一位博主講述他將保時捷911換成五菱宏光MINIEV的心路歷程。真實(shí)經(jīng)歷的分享,讓這條原創(chuàng)視頻收獲了其日常視頻近十倍的流量,也讓天生潮范的五菱宏光MINIEV瞬間成為網(wǎng)紅。

有著國民代步車之稱的五菱宏光MINIEV,自上市以來,累計(jì)銷量已突破55萬輛,連續(xù)17個月蟬聯(lián)國內(nèi)新能源車銷冠,甚至還6度登頂全球單一車型新能源銷量冠軍,成為全球市場上極受歡迎的新能源車。

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年輕人認(rèn)可的潮文化

放眼我們身邊,“國潮”已經(jīng)成為一種時尚,在年輕人當(dāng)中大受追捧。百度報告顯示,在近一年關(guān)注“國潮”相關(guān)內(nèi)容的年齡分布上,“90后”占48.6%,“00后”占25.8%。可見在持續(xù)旺盛的國潮背后,“Z世代”是消費(fèi)主力軍、核心驅(qū)動力。而“Z世代”成長之路與中華民族由“富起來”到“強(qiáng)起來”的崛起相呼應(yīng)。身處國家變強(qiáng)的新時代,年輕消費(fèi)群體由內(nèi)而外產(chǎn)生深深的文化認(rèn)同感和民族自豪感,并轉(zhuǎn)化為對國潮品牌的認(rèn)可和喜愛上。

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“Z世代”也正是國內(nèi)汽車消費(fèi)市場的主力軍。他們追求時尚和彰顯個性的表達(dá),對于商品的選擇也更趨于自我認(rèn)同,五菱懂“Z世代”年輕人的需求,在其發(fā)布的“兩個百萬”戰(zhàn)略目標(biāo)中,五菱將把拳頭產(chǎn)品GSEV系列打造成“全球城市輕出行生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者”,根據(jù)用戶多元場景需求,在“人民的代步車”宏光MINIEV、“未來感摩登座駕”KiWi EV 的基礎(chǔ)上,還將打造定位為都市潮創(chuàng)、社交新裝備,以及年輕人的潮趣大玩具等多款新產(chǎn)品。除此之外,五菱還將打造EQEV、FDEV、智能物流移動平臺在內(nèi)的“百萬產(chǎn)品集群”,適應(yīng)新時代消費(fèi)者用車需求。

驅(qū)動新國潮的,不止Z世代

“國潮”的流行源于中國年輕人的民族自豪感和認(rèn)同感越來越強(qiáng)。而“國潮”里邊除了年輕力量、民族文化,還有一個至關(guān)重要的因素,那就是國貨品牌的崛起。近些年來,中國制造的崛起,技術(shù)的提升,帶動國潮流行,越來越多的中國品牌闖出新國貨的創(chuàng)新之路。

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如果說“兩個百萬”是五菱以產(chǎn)品來贏得以“Z世代”年輕人的認(rèn)可和喜愛,那么“五個百億”則是五菱憑借產(chǎn)業(yè)端的完全自主化,打造讓人民驕傲自豪的國潮品牌新實(shí)力。

根據(jù)五菱的新能源戰(zhàn)略,“五個百億”指的是,“百億電池產(chǎn)業(yè)”將建設(shè)具備年產(chǎn)20GWh動力電池系統(tǒng)和20GWh動力電池電芯能力的電池產(chǎn)業(yè)園;“百億電驅(qū)產(chǎn)業(yè)”將圍繞電驅(qū)系統(tǒng)一體化發(fā)展,加快混動專用變速器、電機(jī)、電橋、混動發(fā)動機(jī)等產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)能建設(shè)。“百億電控產(chǎn)業(yè)”將建立自主動力控制軟件能力,實(shí)現(xiàn)控制器軟件與硬件的自主開發(fā)和制造能力。“百億商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)”將打造年輕人喜愛的多元化社交空間和渠道形態(tài),建立汽車新零售模式并持續(xù)迭代。“百億機(jī)器人產(chǎn)業(yè)”將聚焦智能機(jī)器人、智能物流、智能產(chǎn)線設(shè)計(jì)等,開展智能制造工廠改造與智能化升級,提升新能源汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化水平及新材料在新能源汽車上的應(yīng)用。可以預(yù)見,未來的五菱,將是年輕人更加喜歡的集硬核實(shí)力、潮流科技于一體的國潮品牌。

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其實(shí)除了前面講到的五菱宏光MINIEV,中國五菱旗下車型幾乎“款款都是爆款”,比如“大四座家用車”五菱凱捷位居同級別MPV銷量第一、“十萬元內(nèi)超能打SUV”五菱星辰以7萬年銷量取得驕人的成績。回顧過去一年五菱的市場表現(xiàn),其總銷量達(dá)到176萬輛、同比增長13.5%的成績,輕松跑贏大盤,旗下各類車型均表現(xiàn)優(yōu)異。

探尋國潮背后的“力量”

如果把品牌經(jīng)濟(jì)分為“硬核”和“軟性”兩個方面來看,可以發(fā)現(xiàn)“硬核”需要依靠技術(shù)創(chuàng)新。

在這方面,以中國五菱為代表的民族品牌正在通過加大研發(fā)投入、布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游、自建工廠等方式實(shí)現(xiàn)突破。中國五菱正是通過創(chuàng)新產(chǎn)品、研發(fā)、采購、制造、營銷業(yè)務(wù)鏈路,通過強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,建立完全自主的新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,探索零售、電商、直營一體化的全新商業(yè)模式,構(gòu)建新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,以此增強(qiáng)自身的“硬核”實(shí)力。

“軟性”創(chuàng)新方面,民族品牌講究的則是憑借對于本土消費(fèi)文化的敏感性和創(chuàng)新渠道的先發(fā)性,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)情感的共鳴。在這方面,中國五菱將建立“億”體化創(chuàng)新商業(yè)模式。比如說打造深受年輕人喜愛的多元化社交空間“LINGHOUSE”。LING HOUSE以沉浸式體驗(yàn)拉近與用戶的距離,通過舉辦藝術(shù)展、網(wǎng)紅打卡、音樂節(jié)、跨年晚會等活動,觸達(dá)更廣泛多元的用戶圈層,讓汽車售賣場在商業(yè)屬性之外,增添一份生活的品質(zhì)以及潮流好玩的屬性。

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中國五菱還通過“LING LAB”將“用戶共創(chuàng)”理念融入汽車潮創(chuàng)之中。五菱通過用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn),個性化、定制化是年輕人喜愛的一種新消費(fèi)趨勢。LING LAB就創(chuàng)造了這樣一個空間,讓年輕人的個性可以全面釋放,年輕人通過潮創(chuàng)盡情表達(dá)內(nèi)心的個性訴求,詮釋他們獨(dú)樹一幟的生活態(tài)度。

可見不管是硬實(shí)力,還是軟實(shí)力,中國五菱都基于“人民需要什么,五菱就造什么”的理念實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這既是企業(yè)發(fā)展的良性驅(qū)動,也是中國制造業(yè)積極向品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,更是在年輕人更加關(guān)注國貨的當(dāng)下,民族品牌以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成就“新國潮”的秘密所在。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:王鳴幽

本文地址:http://m.155ck.com/news/qiye/170206

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