新年伊始，新冠疫情兇猛如虎，福耀集團全力投入新冠狙擊戰。

新年伊始，新冠疫情兇猛如虎，福耀集團全力投入新冠狙擊戰。董事長曹德旺成立的河仁慈善基金會捐贈1億元人民幣，專項用于抗擊疫情工作。其中，定向捐贈湖北省7000萬元，福建省3000萬元。與此同時，了解到福建省缺少防疫物資，福耀集團發揮跨國企業優勢，迅速在德國、法國、美國、日本等國和地區積極籌措防疫物資242萬件。

在福耀醫用物資海外采購小組不舍晝夜籌措防疫物資的同時，身處湖北的子公司福耀湖北汽車玻璃，31名員工在2月5日緊急復工，加班加點一周，供應近千套汽車玻璃，組裝上了馳援重點疫情地區的江鈴救護車。

全球緊急籌措防疫物資242萬件

福耀集團董事長曹德旺春節期間召開緊急會議，成立疫情防控小組，部署全集團防控工作，成立海外醫用物資調配組，制定符合醫用標準的物資清單。通過在海外撒網式尋找，共籌集到防疫物資242萬件。

這批防疫物資超過40噸，包括從德國分10批運到國內的12萬只醫用FFP2型口罩、96萬個醫用外科口罩、20萬雙一次性丁腈手套、10萬件醫用隔離衣，及防護面罩、護目鏡、鞋套、帽子、橡膠手套等醫用物資，和從日本采購的醫用口罩、防護服、防護手套等1萬件，共計九大類242萬件，價值超過1000萬人民幣。

福耀德國FYSAM供應管理部總監告訴證券時報·車資本，當時很多醫護品牌全球的產品都正在往中國調撥，已經沒有多余的了，只好在歐洲進行撒網式尋找，還向使領館、商會、供應商及采購平臺等多渠道發出了采購需求。

經多方輾轉聯系，對比上百份物品規格和報價后，福耀最終在近40家供貨商中鎖定了3家德國供應商和1家法國供應商，防疫物資全部在2月3日鎖定、4日到貨。

241萬件物資抵達FYSAM倉庫

可是，即使在境外采購到抗疫物資，要將這些物資運回來，從尋找運力到開具各類證明材料都困難重重，涉及的機構方方面面，時間也格外緊張。從德、法、日、美到中國，馳援加速度的背后，是福耀人上下一心、不舍晝夜的努力，與政府部門、各國領館和航空公司等多方的支持協調。共計242萬件的兩批防疫物資，最終分別在2月8日和2月14日全部抵達重點疫情地區。

一周趕工近千套汽車玻璃

在疫情比較嚴重的湖北地區，本來已經停工的福耀湖北公司，不得已半夜叫醒了休假中的員工，于2月5日早晨7點緊急復工，31名員工加班加點與時間賽跑。截至2月11日，福耀湖北玻璃公司已成功完成近千套汽車玻璃，組裝上了江鈴救護車，并且31名員工無一人感染，全部安全。

福耀湖北汽車玻璃總經理楊玉清告訴證券時報·車資本，這是他2月1日接到的一份特殊任務——《南昌市人民政府關于商請支持江鈴汽車負壓救護車零部件供應商生產及通行的函（荊門市人民政府）》。

函件指出，新型冠狀病毒疫情發生后，國務院肺炎疫情聯防聯控醫療物資保障組給江鈴汽車集團有限公司、江西省工業和信息化廳下達快速完成1300輛負壓救護車生產的緊急任務。

江鈴救護車批量生產，其玻璃全部由福耀生產提供

在全集團嚴格按照國家防疫的相關規定，以最大力度保護員工，堅決不允許在沒有批準的情況下，私自復產。但這一份特殊的緊急任務是福耀湖北公司一定要去完成的任務，董事長曹德旺指示：“這是救援物資，大家保護好自己，克服困難，刻不容緩，抓緊生產”。

楊玉清還說，自武漢“封城”后，湖北省不僅是荊門市“封城”，而是各市、縣、鎮、村全部封鎖，此時最難的就是召回員工。多方協調保證員工返廠的交通與車輛后，2月5日早晨7點，31名員工義無反顧全部到位，為了馳援重點疫情地區的救護車，主動要求加班，平均每天工作12小時以上。

福耀湖北公司在兼顧任務按時完成，和保證疫情防控的前提下，開設三條生產線，打通運輸道路、召回員工、恢復生產，一件件事情就在疫情的鋒刃上層層鋪開。

福耀湖北公司對廠區進行全面消毒

時代的一粒灰，落到個人頭上，就是一座山。以“敢說敢講”著稱的曹德旺在近日的專訪中表示：“福耀集團受此次疫情影響也很大，原本每個月全球有幾十億的營業額，正常情況下，可以賺4個億利潤，現在不到2億5000萬元，但仍在第一時間給國家捐錢，幫國家買口罩。因為我知道當務之急是要集中精力先把疫情消滅，而不是把解決企業遇到的問題排在第一位。”

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