現代摩比斯正在實施多元化戰略，以確保可再生能源的安全，包括購買虛擬電力以及建設太陽能發電設施。照片為去年在蔚山電氣化工廠安裝的太陽能發電設施。

現代摩比斯宣稱要在2040年實現RE100，正在多元化確保可再生能源戰略。繼去年在國內主要營業場所安裝太陽能發電設施后，該公司還購買專業發電公司生產的可再生能源。現代摩比斯計劃從本月開始將通過這種方式獲得的可再生能源依次部署到全國各地的營業場所。

現代摩比斯12日宣布，與電力交易經紀商現代工程建設公司簽署了供應總計150吉瓦時（GWh）可再生能源的合同。如果換算成一個四人家庭平均每年的用電量，這相當于4.2萬戶家庭的用電量。   

現代摩比斯通過虛擬購電協議（VPPA）提供可再生能源。虛擬電源是RE100實施計劃之一。它是間接投資擴大國內可再生能源基礎設施的一種方法。

首先，現代摩比斯向經紀公司請求專門的發電公司，經紀公司根據發電量從可用發電公司誘導可再生能源生產。之后，發電公司生產的可再生能源將在監管機構的管理下，被認作訂購公司的可再生能源使用。目的是通過企業投資振興國內可再生能源市場。  

目前，企業幾乎不可能用可再生能源滿足其所需的所有電力。這是因為土地有限，直接安裝太陽能發電設施需要大量資金。

由于供需缺口，可再生能源價格也在穩步上漲。通過這份合同，現代摩比斯獲得了可以長期使用的穩定的可再生能源。

可再生能源預計將有助于減少總體溫室氣體排放。如果現代摩比斯提供的可再生能源以二氧化碳當量（CO2eq）計算，每年將減少約3000噸溫室氣體排放。

去年，現代摩比斯成為首家加入RE100的國內汽車零部件企業，并宣布到2040年將國內外營業場所使用的電力100%轉換為可再生能源。為此，我們從去年開始，在國內主要營業場所建設大型太陽能發電設施，為早日實現RE100而努力。

現代摩比斯有兩種確保可再生能源的戰略：建設太陽能發電設施等直接投資和虛擬電力等間接投資。此外，我們正在采取各種間接投資方式來確保可再生能源，例如購買可再生能源生產證書的REC（可再生能源證書），以及通過在電費中添加可再生能源成本來支付綠色溢價。

與此同時，現代摩比斯正在將向可再生能源的轉型擴大到其全球業務基地。我們在印度子公司以及歐洲的土耳其和斯洛伐克利用太陽能，在確保全面可再生能源方面取得了成功。從明年開始，該業務將擴展到北美和其他業務站點，全球主要業務站點向 RE100 的轉換速度預計將加快。

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