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關于“汽車四化”,這一次竺延風又“實話實說”!

東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風是我所見到的國內汽車大集團中最能夠“實話實說”的掌門人之一。

2004年,時年43歲、已“掌舵”一汽集團五年的這位“汽車少帥”,在中央電視臺的《對話》節目中,說出了一句后來汽車人共知的名言——“耐住寂寞20年”。當時,汽車業內外,特別是想快速趕超的各路人士對這句話提出了強烈批評。如今,時移世易,十五年過去,人們發現,原來他說的這句“大實話”是句至理名言。

2015年,時任吉林省委副書記的他再次回歸汽車業,“掌舵“東風汽車。上任兩個月后,在北京,他與我們十多個新聞界的老朋友聚了一次,暢談中國汽車產業的過去、現在與未來。我們發現,盡管從政已經八年,這位當年的“汽車少帥”仍是那么直言不諱、實話實說,還是那個“熱愛汽車、熱愛汽車事業”的汽車強人。

如今,又已四年過去。在這個汽車產業遭遇百年一遇的技術變革時代,他是如何看待汽車產業未來發展趨勢的?這一直是我最近非常關心的一個話題。

真巧,新一期的《汽車商業評論》發表了總編輯賈可博士前不久對他的一篇深度專訪。這可能是近四年來竺延風第一次對外接受這樣的長篇專訪,期間,他談到了造車新勢力、合資股比、“汽車四化”、東風改革以及他個人的人生感受,還是那樣直來直去、實話實說。

這篇文章我反復讀了三遍,在此特地將散落在文中各處他談到“汽車四化”的部分整理出來,與大家分享:

一、關于電動化:純電動汽車的發展方向,竺延風認為,純電動汽車發展的大方向是對的,純電動汽車結構上是最簡單方便的,只要電池的問題解決了,電動汽車的關鍵問題就解決了。

對于大家關心的續駛里程問題,他認為,電池包沒有必要不分應用場景都去支持500公里續航,應該做電池包的結構設計,做電池拆換的技術準備;在城市里跑,配個小的電池包,往郊區跑,配個大的電池包;沒有必要總配個500公里電池包,用這么多的電池拉一個人。

關于補貼取消之后政策該怎么辦,他說,國家應將基礎設施的情況、法規的情況,調整到不補貼企業還能生存下去的狀態,從而讓整個產業能持續發展下去。

關于氫燃料燃料電池汽車,竺延風認為,也是發展趨勢,但大規模普及應用在什么時候,需要思考一下;在什么地區、什么國家應用最合適,也需要思考一下。

對于今年社會上興起的氫燃料電池汽車熱,竺延風說,這是中國特色,和造車新勢力一樣,一陣一陣的。他半開玩笑說,過兩天可能會有人炒微型核動力汽車了,用火柴盒大小的核動力裝置,一輩子都不用補充能源。他說,概念和夢想是可以有的,但要講科學,讓大家要變得理性一些。

他強調,從科學原理到工程、再到產品、再到產業,這是處在不同階段的,不能把這個階段該做的事放在另一個階段,那不科學。

二、關于智能化:竺延風認為,作為乘用車來講,目前最適合的是高級智能駕駛輔助系統,比如車道保持、車距保持、低速下的自動泊車、高速下的輔助駕駛(比如防睡性能,比如瞬間短期接管系統,在突然出現超出人類反應能力的操控風險時出來處理一下)。

作為商用車來講,自動駕駛將會率先普及應用,比如礦山使用的車輛、點對點的貨物運輸,完全可以應用自動駕駛;還有貨車,可以進行編隊自助駕駛,這樣可以降低成本,減少勞動力。

三、關于網聯化:竺延風認為,互聯網汽車中的互聯網和手機沒多大區別,只不過是底層軟件是汽車專用的而已。以前車里沒有移動通信功能,那是因為手機當時很貴,裝在車里不合算;現在手機便宜了,很快車里就裝上了移動通信功能。

竺延風認為,汽車是一個承載科技文明的平臺,人類共性文明的產品一旦成為大眾化應用的產品后,都會裝在汽車上。有些新技術、新材料之所以目前還沒有應用到汽車上,那是因為價格問題,一旦價格可以接受,馬上就會用到汽車上。

四、關于共享化:在這方面他著重談到了出行公司。他說,現在汽車企業說的出行公司,實際上就是既制造又運營的模式。但運營和制造隔行如隔山,不是想運營就能運營,因為運營是產品的應用方式,在這方面汽車企業的經驗肯定是不足的!

既然經驗不足,為什么又要做呢?他認為,因為它是汽車企業產品的應用市場,汽車企業要了解這個市場,才能生產出滿足這種應用的產品。

為了謹慎起見,竺延風說,T3(一汽、二汽、長安三家所投的出行公司)采取了基金投資的方式。T3初期的用車可能是三家分一分,但到了后期,一定是通過市場競爭來定什么車。將來可能只有30%的車是這三家的,其他的要來自市場。

至于汽車企業是不是都發展成又制造又運營,或者發展到現在的航空模式(制造飛機和運營飛機分開),還比較難定,因為這與企業的管理能力相關。

以上是竺延風對汽車“四化”的新思考,我想他講得直截了當,對當下汽車業內人士應該有一定參考作用,也希望他的觀點對大家有所啟發,對工作有一些幫助。

最后,我還要再次感謝賈可博士的辛勤付出,是他的努力,讓我們有機會通過文字了解到了轉型發展中的東風汽車,又一次看到了栩栩如生、實話實說的竺延風。

(作者孫勇為資深汽車評論家、“老孫論車”微信公眾號創始人,現任中德諾浩汽車職業教育研究院院長,曾任奇瑞汽車銷售公司總經理、中國汽車報副總編輯。)

來源:第一電動網

作者:老孫論車

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中國汽車行業著名跨界人士、中德諾浩CEO孫勇,將集汽車媒體、汽車企業和汽車教育三個領域的跨界高管經驗,以獨特的視角為您“直言汽車時弊、前瞻產業商機”。

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