文 | 黃持
還記得在半年前的北京車展媒體日上,偌大的日產(chǎn)展臺(tái)只擺放了軒逸?純電和聆風(fēng)電動(dòng)車,而不見一臺(tái)汽油車,人們感慨東風(fēng)日產(chǎn)的決心和勇氣。這一次在廣州,東風(fēng)日產(chǎn)以“此刻改變一切”作為展臺(tái)主題,繼續(xù)堅(jiān)持在智能和電動(dòng)化領(lǐng)域前行。
2018年,幾乎所有中國(guó)品牌都打出“智能化”和“互聯(lián)網(wǎng)汽車”的旗號(hào),不論背后的實(shí)力到底幾何。而在整體車市遭遇“寒冬”的下半年,新能源市場(chǎng)卻格外火熱,無論傳統(tǒng)車企還是新造車勢(shì)力,都變著花樣地比拼續(xù)航里程、智能技術(shù)。
相比中國(guó)品牌和新造車勢(shì)力的火熱,合資車企的新能源和車聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃盡管同樣喊得響亮,但更多仍停留在PPT和新聞稿中。只有東風(fēng)日產(chǎn)決心做這個(gè)“先行者”,在今年推出了自主研發(fā)的智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)和首款純電動(dòng)車軒逸·純電。
第一個(gè)吃螃蟹的人需要勇氣,作為第一家邁出這步的合資車企,也同樣需要很大的決心來面對(duì)充滿問題和未知的市場(chǎng)。“智行+”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)獲得日產(chǎn)的認(rèn)可,背后是經(jīng)歷了日產(chǎn)全球標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)苛測(cè)試,而純電動(dòng)車以軒逸之名推出,也意味著壓力和責(zé)任。
為何依然選擇“快人一步”布局新能源和智能網(wǎng)聯(lián),“出頭鳥”又經(jīng)歷了哪些不易,在2018廣州車展東風(fēng)日產(chǎn)訪談間內(nèi),東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司總經(jīng)理 埃爾頓?谷碩和東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理 陳昊跟媒體做了分享。
自主研發(fā)車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)獲得日產(chǎn)認(rèn)可
在智能網(wǎng)聯(lián)時(shí)代,東風(fēng)日產(chǎn)從未“缺席”,而當(dāng)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展遇到日產(chǎn)強(qiáng)大的全球研發(fā)實(shí)力,便產(chǎn)生了巨大的“化學(xué)反應(yīng)”。今年6月,東風(fēng)日產(chǎn)推出“智行+”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),這是國(guó)內(nèi)主流合資品牌中首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
相比于中國(guó)品牌在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的快速發(fā)展,傳統(tǒng)合資車企在跨國(guó)企業(yè)的框架之下,對(duì)于新事物的接受與反應(yīng)則要緩慢得多。但東風(fēng)日產(chǎn)則不同,正如陳昊所說,在汽車智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域,東風(fēng)日產(chǎn)在合資品牌里始終走在前列。
媒體:現(xiàn)在汽車已經(jīng)進(jìn)入智能交互時(shí)代,目前東風(fēng)日產(chǎn)處于哪個(gè)發(fā)展階段?您覺得如何才能實(shí)現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的差異化優(yōu)勢(shì)?
陳昊:今年6月16日,我們推出了國(guó)內(nèi)主流合資企業(yè)首家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“智行+”車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。這是利用中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展優(yōu)勢(shì),依托日產(chǎn)全球研發(fā)實(shí)力,吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),重拳布局智能互聯(lián)的成果。
要知道,如果在Nissn品牌車型搭載合資公司自主研發(fā)的智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng),背后不僅需要有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,同時(shí)必須經(jīng)過Nissn全球統(tǒng)一的嚴(yán)苛測(cè)試。這套系統(tǒng)最終得到日產(chǎn)汽車的采用,非常難得。
關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方式,目前行業(yè)里面有幾種不同的模式,東風(fēng)日產(chǎn)走的是擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)道路。
而平臺(tái)的核心就是我們到底想要什么。我們始終認(rèn)為車聯(lián)網(wǎng)只是企業(yè)和客戶之間的一座橋梁,我們的目的是要更好地為客戶服務(wù),并且希望通過車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)更加了解車主,及時(shí)精準(zhǔn)地把握車主的需求。比如日常保養(yǎng)提醒、油量預(yù)警等等,這些系統(tǒng)都能夠?qū)崿F(xiàn),這就是我們想要做的。
要做對(duì)用戶負(fù)責(zé)的電動(dòng)車
作為主流合資品牌中第一個(gè)將純電動(dòng)車國(guó)產(chǎn)的企業(yè),軒逸?純電背后是全球銷量第一的純電動(dòng)車聆風(fēng)的技術(shù)平臺(tái),以及國(guó)內(nèi)緊湊級(jí)車市場(chǎng)領(lǐng)先者軒逸的品牌。而將這款純電動(dòng)車掛上“NISSAN”商標(biāo)和“軒逸”品牌,不僅是對(duì)這款產(chǎn)品的重視,也代表著付出和責(zé)任,意味著軒逸·純電是符合日產(chǎn)全球品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的車型。
媒體:東風(fēng)日產(chǎn)為何選擇將軒逸?純電作為首款純電動(dòng)車投放市場(chǎng)?明年東風(fēng)日產(chǎn)在新能源車方面有哪些規(guī)劃?
埃爾頓?谷碩:新能源汽車在中國(guó)市場(chǎng)來說是一個(gè)全新的驅(qū)動(dòng)力,我們首款車型選擇軒逸,是因?yàn)檐幰菰谥袊?guó)市場(chǎng)擁有龐大的用戶基數(shù)和良好用戶口碑,市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于軒逸的車型都是耳熟能詳?shù)模夷繕?biāo)市場(chǎng)也非常大。
軒逸?純電采用了日產(chǎn)全新聆風(fēng)的先進(jìn)技術(shù),聆風(fēng)是全球電動(dòng)車銷量冠軍,迄今累計(jì)銷量已達(dá)36.5萬輛,日產(chǎn)汽車從2010年開始推出聆風(fēng),到現(xiàn)在為止沒有一起關(guān)于電池的重大安全事故,在技術(shù)方面值得信賴。
可以肯定的是,面向未來,日產(chǎn)技術(shù)仍然會(huì)持續(xù)革新,在新能源領(lǐng)域還會(huì)推出更多的全新車型,會(huì)持續(xù)不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
媒體:日產(chǎn)汽車混動(dòng)技術(shù)在日系車中是非常好的,在未來有沒有導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃和考慮?
埃爾頓?谷碩:日產(chǎn)e-POWER智充電動(dòng)技術(shù)與市場(chǎng)上各種傳統(tǒng)混動(dòng)是有差異性的,在駕駛的過程中,更多體驗(yàn)和感覺像是駕駛一款新能源電動(dòng)車,因?yàn)樗强侩姍C(jī)驅(qū)動(dòng)的。
e-POWER智充電動(dòng)技術(shù)在日本是非常成功的,當(dāng)然在中國(guó)市場(chǎng)也做過這樣的測(cè)試,技術(shù)層面并沒有任何問題。但由于其中還有涉及各方面的復(fù)雜性,具體時(shí)間可能還要再等一等。
媒體:東風(fēng)日產(chǎn)未來對(duì)于燃油車和新能源汽車的規(guī)劃是怎樣的?您認(rèn)為未來新能源車與燃油車的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是怎樣的?
陳昊:目前,新能源車在實(shí)際使用方面有一些需要改善的地方,包括上牌、客戶用車環(huán)節(jié)、不同城市的標(biāo)準(zhǔn)以及地方的法律法規(guī)限制。整體而言還沒有像汽油車那么便捷,作為新生事物仍在慢慢的磨合改善。
我們呼吁和希望大家能夠齊心協(xié)力推動(dòng)社會(huì)資源,一起來幫助消費(fèi)者能夠更便捷的去上牌、使用新能源汽車,共同促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施完善,為加速新能源車駛進(jìn)千家萬戶而進(jìn)一步努力。
軒逸·純電的綜合續(xù)航里程為338公里,這個(gè)數(shù)字較實(shí)際有所標(biāo)低,在試駕中有過達(dá)到400公里的案例,但基于對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們認(rèn)為標(biāo)低一些更安全可靠。之前一些品牌過度強(qiáng)調(diào)續(xù)航里程,并不是技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn),而且單純追求高續(xù)航也會(huì)帶來一些安全隱患,是對(duì)用戶的不負(fù)責(zé)任。
全新天籟欲找回“影響力”
全新一代天籟作為東風(fēng)日產(chǎn)近期最重要的新車,在廣州車展同樣受到了“聚光燈”的關(guān)注。在全新天籟上搭載了全球首款量產(chǎn)可變壓縮比渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)L2級(jí)別自動(dòng)駕駛功能。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中級(jí)車市場(chǎng),隨著“日系三強(qiáng)”中凱美瑞與雅閣的換代,現(xiàn)款天籟的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力都有著不小的下滑,因此新一代天籟的到來便被寄予厚望。
如果說軒逸?純電代表了日產(chǎn)在新能源領(lǐng)域的最新科技,那么天籟則意味著日產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)燃油車未來發(fā)展的探索。日產(chǎn)希望通過技術(shù)手段,讓內(nèi)燃機(jī)也能適應(yīng)新的排放法規(guī)和油耗限制。
媒體:請(qǐng)問第七代天籟ALTIMA對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)的意義是怎樣的?這款車型有哪些優(yōu)勢(shì)?
陳昊:作為東風(fēng)日產(chǎn)后千萬時(shí)代的品牌旗艦,第七代天籟ALTIMA重新奠定東風(fēng)日產(chǎn)在中高級(jí)轎車市場(chǎng)領(lǐng)軍者地位,也是東風(fēng)日產(chǎn)開啟智能化方向的戰(zhàn)略車型。
埃爾頓?谷碩:作為日產(chǎn)智行的集大成者,第七代天籟 ALTIMA 的核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在智能動(dòng)力、智能駕駛、智能互聯(lián)三大方面。
智能動(dòng)力方面,搭載全球首款量產(chǎn)可變壓縮比渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī) VC-TURBO。實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)壓縮比由 8:1(高性能) -14:1(高效能)之間的智能無級(jí)切換,動(dòng)力性能和燃油經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最佳平衡。
智能駕駛方面,搭載了ProPILOT智動(dòng)控制輔助駕駛系統(tǒng),在國(guó)內(nèi)合資量產(chǎn)中高級(jí)轎車首款實(shí)現(xiàn) L2 級(jí)別自動(dòng)駕駛的車型。
智能互聯(lián)上,應(yīng)用NISSAN CONNECT日產(chǎn)智聯(lián),具有同級(jí)領(lǐng)先的 4G 智能車聯(lián)網(wǎng), 實(shí)現(xiàn)人、車、互聯(lián)網(wǎng)的全面互通,隨時(shí)隨地互聯(lián)世界。
車市的冬天與日產(chǎn)的信心
2018年,車市的“冬天”是所有人都無法回避的問題,面對(duì)市場(chǎng)的疲軟,東風(fēng)日產(chǎn)反而保持了相對(duì)穩(wěn)定的銷量。而回顧過往,在市場(chǎng)的波動(dòng)中,以東風(fēng)日產(chǎn)為代表的日系品牌,也都有著相對(duì)穩(wěn)定的表現(xiàn)。在這背后,是企業(yè)體系能力的完善與抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提高。
未來,中國(guó)車市或?qū)⑦M(jìn)入一個(gè)“微增長(zhǎng)”的新常態(tài)中,但在細(xì)分市場(chǎng)仍然存在增長(zhǎng)機(jī)會(huì),一切都事在人為。
媒體:面對(duì)汽車市場(chǎng)的持續(xù)疲軟,日產(chǎn)應(yīng)對(duì)的策略以及明年的展望是怎樣?
陳昊:東風(fēng)日產(chǎn)這幾年走下來,之所以能夠持續(xù)穩(wěn)健的達(dá)成整車量產(chǎn)1000萬輛,除了體系能力的建設(shè)得到完善,防風(fēng)險(xiǎn)能力也在不斷增強(qiáng)。因?yàn)椋髽I(yè)的體系能力,呈現(xiàn)的不僅僅只是營(yíng)銷和銷量方面,如果采購能力、供應(yīng)鏈能力跟不上,再強(qiáng)大的營(yíng)銷能力也無法取得這樣矚目的成績(jī)。
整個(gè)汽車行業(yè)來講,零增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng),在短期內(nèi)甚至未來兩到三年是一個(gè)常態(tài),整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”之后,東風(fēng)日產(chǎn)的策略也很明確,第一就是堅(jiān)定信心,保證自己經(jīng)營(yíng)上不要犯錯(cuò)誤,這樣才能為未來新的決策提供強(qiáng)有力支持。銷量方面,雖然整體市場(chǎng)不好,但還是有增長(zhǎng)的趨勢(shì),事在人為,大家眼睛向內(nèi),盯住市場(chǎng)、盯住客戶。
第二就是技術(shù)創(chuàng)新,時(shí)代在進(jìn)步,車企必須順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的進(jìn)步,以發(fā)展新能源為例,到底是電動(dòng)、還是混動(dòng),目前還是大家都在不斷的靠市場(chǎng)最后去贏得,讓市場(chǎng)去做一些選擇,我們只需要保持自己的定力把它做好。
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