當下中國汽車市場存在著兩種潛在需求，即“豪華品牌入門化”和“中國品牌向上化”，兩種趨勢的共同作用使得競爭原本相對獨立的各品牌檔次市場（豪華品牌、合資品牌和中國品牌市場）相互間競爭日趨激烈。近兩年來，處在上下夾擊的合資品牌在市場份額上不僅沒有被蠶食，而且通過產品結構優化和市場策略調整份額還略有上浮。今天我們聊一聊合資品牌是如何打贏市場份額保衛戰，以及其中日系、德系品牌如何實現逆勢上揚的。

《車圈大數據》是什么？

《車圈大數據》是汽車之家面向行業端用戶打造的欄目，通過汽車之家大數據和傳統統計數據相結合的方式解析汽車行業的宏觀環境、市場趨勢和熱點事件，做有深度的汽車行業現象剖析。

30秒快速閱讀：

1，斗轉星移，面對豪華品牌下探壓力，合資品牌選擇向下收割中國品牌市場份額；

2，合資品牌冰火兩重天，日德風光無限，美法份額快速下滑；

3，盯用戶、增產品、調結構，日系全力增份額。

數據說明

品牌檔次：分豪華品牌、普通合資品牌（簡稱合資品牌，如大眾、豐田等）和中國品牌。車型級別標準：文中提及的車型級別按照汽車之家產品庫的標準進行劃分。銷量數據說明：本文分析中所涉及到的終端銷量數據來源于保監會交強險的上險量數據，由汽車之家進行整理得出。

2019年前三季度中國乘用車市場終端上險量1514.2萬，同比下降2.9%。其中合資品牌終端上險量808.3萬輛，占總體53.4%，同比下降1.8%，近年來首次跑贏大盤。

對比近三年的乘用車分品牌檔次市場份額可以發現：合資品牌市場依然是中國乘用車市場最大份額板塊（2019年1-9月占比53.8%，較2017年增長0.2%）；豪華品牌市場份額增長4.3%；中國品牌市場份額下降4.4%。可見，面對豪華品牌下探壓力，合資品牌選擇將這種壓力轉移給中國品牌。

從具體的車型級別市場觀察，豪華品牌一方面在其傳統優勢市場（大型轎車、大型SUV、中大型轎車、中大型SUV和跑車市場）進一步強化主導地位，擴大份額優勢；另一方面，在中型轎車和中型SUV細分市場采取進攻策略，直接沖擊合資品牌；而且這種趨勢有可能會進一步蔓延到緊湊級市場。面對這種壓力，合資品牌不僅在傳統主導市場（中型及以下轎車市場和中型SUV市場）奮力抵抗；而且在SUV市場全力出擊，向上直接挑戰豪華品牌在中大型SUV市場的主導地位、向下爭奪中國品牌在緊湊型SUV和小型SUV市場的主導權。

那么我們不禁要問，合資品牌是通過什么手段來取得這樣的成績的呢？

合資品牌斗轉星移，壓力傳遞

一、增加車系投放，豐富產品數量

2017年中國乘用車市場銷量達到歷史頂峰后，近兩年來經歷了連續下滑。在此背景下，合資品牌卻對市場前景信心依然十足，逆勢增加新產品投放數量和提升現有產品更新速度，加快實現產品力的提升。根據汽車之家大數據監測，2019年前三季度合資品牌新上市車系達到169個，超過了前兩年全年的產品投放量。從車款數量上看增長更加明顯，2019年前三季度新上市車款達到1277款，較2018年全年增長26.1%，極大的豐富了產品數量。

二、調整產品結構，適應消費升級趨勢

從近三年的乘用車市場車型級別結構變化發現：緊湊級市場份額雖略有下降，但依然是乘用車市場份額最大板塊（占53.4%）；前幾年風光無限的小型SUV市場在今年已經從份額第二位滑落到第四位；中型級市場快速崛起（占21.8%），且市場份額呈持續擴大趨勢，可見中國乘用車市場消費升級趨勢明顯。

合資品牌新上市車型級別前五名為緊湊型轎車、緊湊型SUV、中型轎車、中型SUV和小型SUV，產品結構與乘用車整體銷量結構極為相似。這種投放策略一方面保證合資品牌原有優勢市場（緊湊型轎車、中型SUV、中型轎車市場等）的產品競爭力持續提升，有效抵擋外部壓力；另一方面，對緊湊型SUV和小型SUV市場加大投入，搶奪中國品牌主導市場的市場份額。

三、增加終端優惠幅度，抵消豪華品牌的下沉壓力

據汽車之家大數據監測最新發現：豪華品牌采取價格下探策略，在中型轎車和中型SUV市場有效提升市場份額，對合資品牌形成擠壓。合資品牌則“照方抓藥”，不僅在中型SUV和緊湊型轎車市場積極應對，大幅提升終端優惠幅度進行頑強抵抗；更在緊湊型SUV市場引領讓利幅度，向下擠壓中國品牌市場份額彌補自己損失。總之，高檔次品牌向低檔次品牌的逐級下壓現象已成常態。

合資品牌通過增加產品投放、調整產品結構和加大終端優惠幅度等手段，在2019年前三季度乘用車整體銷量下滑的態勢下，不僅艱難地保住了自己原有過半的市場份額，而且通過產品結構優化為未來更激烈的市場競爭爭取到有利地位。

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