在PSA集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的“催促”下，此前在中國(guó)市場(chǎng)陷入“沉寂”的神龍汽車踏上了復(fù)興之路。9月，神龍汽車“元”計(jì)劃發(fā)布，該計(jì)劃旨在通過“培元”“固元”“拓元”三個(gè)階段的努力，讓神龍汽車逐漸恢復(fù)盈利能力。在PSA集團(tuán)高層看來，中國(guó)市場(chǎng)是世界上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)之一，想在困境中重新站起來，唯有借助“電動(dòng)化”這個(gè)契機(jī)。于是在今年廣州車展中，標(biāo)致品牌展示了多款電動(dòng)化車型，其中便包括首次在中國(guó)亮相的標(biāo)致e-2008。

『標(biāo)致e-2008』

“電動(dòng)車對(duì)標(biāo)致品牌具有非常重要的戰(zhàn)略意義，在歐洲，電動(dòng)化汽車銷量已經(jīng)占據(jù)標(biāo)致品牌總銷量的20%，而且該比例還在快速提升中。”標(biāo)致全球CEO安巴托表示。據(jù)了解，為了加快在中國(guó)市場(chǎng)推廣電動(dòng)汽車的速度，PSA集團(tuán)正在考慮將其在歐洲“以租代售”的模式引入中國(guó)。“在這種模式下，消費(fèi)者只需負(fù)責(zé)享受，不用擔(dān)心產(chǎn)品保值與否，也不用擔(dān)心汽車變舊，甚至不用擔(dān)心保養(yǎng)維修，這些都是由經(jīng)銷商來提供保障的。”

在安巴托看來，盡管“以租代售”的模式聽起來有些難以接受，但目前在歐洲該模式推進(jìn)的效果非常好。“2年前，我們?cè)谝獯罄臀靼嘌朗袌?chǎng)推進(jìn)‘以租代售’模式，起初意大利人告訴我這種模式是根本行不通的，但僅過了兩年，標(biāo)致品牌在西班牙和意大利‘以租代售’的車型市占率就迅速?gòu)?%提升至50%。中國(guó)市場(chǎng)的變化非常快，相比歐洲，他們會(huì)更樂于接受‘以租代售’模式。”據(jù)了解，神龍汽車自今年7月其就開始準(zhǔn)備相關(guān)金融產(chǎn)品，以便于在中國(guó)推進(jìn)“以租代售”模式。

除了銷售模式轉(zhuǎn)型外，神龍汽車對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商也將進(jìn)行調(diào)整，未來該企業(yè)旗下經(jīng)銷商店面都會(huì)朝著“小而美”轉(zhuǎn)型。安巴托表示，由于北京、上海、廣州等超一線城市的高房?jī)r(jià)，以前“高大上”的4S店模式已經(jīng)不合時(shí)宜了，汽車品牌如果在這方面砸下重金，最終這些成本都需要消費(fèi)者進(jìn)行買單。“小而美”的渠道模式不僅能緩解經(jīng)銷商壓力，同時(shí)也會(huì)讓其服務(wù)客戶的效率更高，這有利于該企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)其盈利目標(biāo)。

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