不知從何時開始，激烈的市場競爭和劇烈的行業變革，讓越來越多的車企焦慮萬分，一邊是越發殘酷的現實，另一邊則是看不清的未來，在這樣的行業背景之下，諸多車企選擇了相互合作，共同邁向那個不確定的未來。

相比于單打獨斗，相互攜手能夠分攤更多的壓力，解決更多的問題，能夠更輕松地應對未來，實現1+1大于 2的效果，這也正是啟辰回歸日產的原因之一。

競爭激烈，疫情影響，過去的一年對絕大多數品牌而言是頗為困難的一年，對啟辰也不例外，但隨著雙品牌策略的實施，回歸東風日產后的啟辰品牌逐步好了起來，而這其中一個很好的標志性事件，便是在投資人的助力下，啟辰重新回到了東北市場。

5月22日，東風日產&東風日產啟辰哈爾濱弘信學府路雙品牌專營店正式開業，啟辰再度回到了“東北市場”，這不僅是今年啟動雙品牌運營策略后，日產與啟辰協同發展的結果，更是啟辰向好的預兆。

在當下激烈的市場競爭中，投資人的每一次操作都變得越發謹慎，選對了或許還能收獲一絲利潤，選錯了便會出現巨大的虧空，甚至血本無歸。那在這樣的市場環境之下，投資人為什么會選擇啟辰品牌呢？

答案顯然易見，東風日產的體系支撐和啟辰尖刀的定位，讓人們看到了啟辰復蘇的希望。

信心百倍

“啟辰絕不是一個廉價的日產，兩個品牌是一個整體，都是一樣的品牌。日產要穩住大盤，啟辰則是一個先行軍，是一個探索者，是一把尖刀。”這是東風汽車集團有限公司副總經理、黨委常委,東風汽車有限公司副總裁、東風日產乘用車公司副總經理陳昊給啟辰品牌的定位，舉全公司之力發展啟辰，便成了東風日產的當務之急。

在保證日產大盤穩定的基礎上，優先發展啟辰，這樣的發展策略猶如一針強心劑，讓整個啟辰瞬間充滿了活力。

就在回歸日產僅2個月后，東風日產啟辰便推出了東風日產2021年的首款車型——D60 PLUS，作為雙品牌運營后的首款車型，D60 PLUS不僅擁有出眾的產品力，還擁有東風日產體系的支撐，這極大的增強了經銷商的信心，而剛剛開業的東風日產&東風日產啟辰哈爾濱弘信學府路雙品牌專營店便是其中之一。

“啟辰品牌發展的背后是整個東風日產體系的協同作戰。感謝投資人選擇啟辰、支持啟辰，對啟辰來說，每一個投資人伙伴，都是啟辰共生共榮的兄弟。總部會堅定不移，以終為始，支持哈爾濱雙品牌的經營工作，與區域并肩前行，力戰到底！”東風日產乘用車公司啟辰事業總部市場部部長張茂華這樣表示。

與張茂華“力戰到底”的拼勁相似，東風日產&東風日產啟辰哈爾濱弘信學府路雙品牌專營店的投資人侯昕宇也對啟辰品牌的發展充滿了信心，他表示：“東風日產對啟辰品牌的大力支持，增強了我對啟辰品牌的信心。3月份起，啟辰持續豐富高品質產品陣容，推出合資大家轎啟辰D60 PLUS，與啟辰星形成雙子星組合，得到了廣大消費者的認可，進一步增強了我回到家鄉投資建店的信心。”

之所以投資人如此看好啟辰，在很大程度上是因為東風日產給予了強有力的支持，除了經銷商體系互通互融之外，在研發、生產、制造、營銷等領域啟辰與日產也會齊頭并進，啟辰既可以共享東風日產研發、制造等全價值鏈體系資源，還可以得到廣宣以及區域活動的支持。用陳昊的話講：“東風日產好，啟辰好；啟辰好，東風日產會更好。”

日產不計成本的支持讓啟辰的經銷商信心倍增，而經銷商的活力也讓諸多“啟辰人”再度看到了拼搏發展的希望，而雙方之間這樣相互積極的影響，也讓啟辰品牌迅速找回曾經的活力，重回品牌向上的上升通道。

相互支撐 才能走得更遠

啟辰的活力不僅體現在企業內部和經銷商層面，在消費者端也展現出了向好的趨勢。喊話“油價不用愁 東風日產啟辰超省油”的消費者近萬人，此舉也正式創下了吉尼斯世界紀錄。

省油并不是一句口號，而是實實在在看得見的成績。

就拿3月剛剛上市的啟辰 D60 PLUS 而言，由于其搭載了與新藍鳥/軒逸經典/新騏達同款并獲百萬車主品質認證的 HR16 1.6L 全鋁發動機，百公里油耗僅為5.6L，而這樣超低油耗的背后便是日產 DIS 燃油雙噴射技術、雙 C-VTC 連續可變氣門正時智能控制系統等眾多硬核科技加持的結果。

以日產的技術積淀為依托，快速打造出屬于自己的競爭力，是啟辰的優勢所在，更是雙品牌運營的核心。

除了令人羨慕的“技術協同”之外，“渠道共享”，強化服務也是一個共贏的結果，東風日產經銷商可以對啟辰旗下車型進行維修保養，既豐盈了東風日產經銷商的收入來源，又方便了啟辰車主保養愛車，可謂是一舉兩得。

最為值得一提的是，除了在積極推進與日產品牌網絡服務共享的情況下，東風日產啟辰還在不斷強化渠道網點的毛細血管滲透。一來可以不斷完善自身的10公里服務圈，實現“0距離”服務保障；二來也可以更快速的走到消費者中間，博得更多的市場機遇。據悉，截至目前，啟辰品牌網點覆蓋了全國80%以上的市場區隔，能夠為絕大多數消費者提供快速、高效的服務。

如果說“技術協同”和“渠道共享”是啟辰背靠日產的優勢，那積極發展渠道網點，不斷向更多、更廣的市場滲透，便是啟辰打造自身競爭力的關鍵，先不說三四線城市是啟辰攻城拔寨的關鍵，就服務體系而言，也能讓更多的消費者感受到啟辰品牌的魅力。

構建好服務體系的基石，啟辰也快速協同車主進行共創，深化保客服務，激活百萬車主活力。自2020年發布“同心·同行”服務品牌后，啟辰品牌持續強化客戶服務精細化管理，全面升級客戶服務保障體系。今年來，東風日產啟辰品牌更是以實際行動，踐行同心·同行服務理念，持續開展“在身邊”、“在路上”、“在一線“三大服務行動。如3-5月開啟了“一啟趣享服務月”，打造系列寵粉活動，走進全國各大區各城市關愛辰粉，持續拉近了品牌與用戶的距離。

而在近期，啟辰更是開通車主一鍵直通高管-東風日產啟辰“老黃熱線”， 首創汽車行業內客戶直通高管的服務模式，不止步于解決問題，更以高管親自溝通的形式，拉近品牌與客戶之間的距離，讓客戶有渠道、有方法，隨時向品牌提問、提建議。

不難看出，在當下的市場環境中，回歸日產對啟辰而言是一步好棋，日產強大的體系能力，不僅為啟辰塑造了出眾的產品力，還賦予了其穩固的銷售渠道，這極大的增強了啟辰的信心。

而對于日產來講，除了一定的協同作用之外，更具自主權的啟辰能夠快速地響應中國市場的需求，更快速、更深入地走進消費者中間的同時，為日產提供更多的參考。而這樣一種互惠互助的關系，也能夠幫助雙方在不確定的市場環境中走的更遠。

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