泰科電子汽車事業(yè)部亞太區(qū)高級副總裁兼總經(jīng)理沈偉明先生參選2021年金輯獎中國汽車產(chǎn)業(yè)影響力人物。

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泰科電子汽車事業(yè)部亞太區(qū)高級副總裁兼總經(jīng)理沈偉明

人物介紹：

沈偉明先生，現(xiàn)任TE Connectivity（泰科電子，以下簡稱TE）汽車事業(yè)部亞太區(qū)高級副總裁兼總經(jīng)理，負責TE汽車事業(yè)部在亞太地區(qū)的戰(zhàn)略制定、管理與執(zhí)行。

亞太地區(qū)是TE在全球的三大戰(zhàn)略區(qū)域之一。TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)擁有8座生產(chǎn)基地和逾6,300名員工。沈偉明先生帶領TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)在3年時間內(nèi)完成重要的組織與技術轉(zhuǎn)型，不僅有力應對了近年來全球多種不確定性帶來的市場波動，同時完成逆勢增長，使TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)成為TE全球乃至業(yè)界共同矚目的高速增長典范。

沈偉明先生于1994年加入TE汽車事業(yè)部，管理崗位涉及銷售、運營等多職能部門。在2010年10月至2018年4月期間，他曾擔任TE中國汽車事業(yè)部副總裁兼總經(jīng)理。沈偉明先生畢業(yè)于西安交通大學，擁有電氣工程學士學位和中歐工商管理學院EMBA碩士學位。

勇創(chuàng)連續(xù)佳績，引領逆勢騰飛

沈偉明先生自2018年起擔任TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)高級副總裁兼總經(jīng)理。自2018年至今，TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)年銷售額平均增長率超出行業(yè)平均6%，2020財年總銷售額達25億美元。不論是汽車市場低迷的行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型期，還是后疫情階段原材料緊張、全球面臨供應鏈壓力的階段，TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)始終表現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展，連續(xù)創(chuàng)造令人驚嘆的佳績。通過亞太本土化策略，沈偉明先生將TE在亞太本土的研發(fā)、生產(chǎn)與供應鏈體系進一步升級，通過對研發(fā)中心和本土工廠的建設與培養(yǎng)，已逐步實現(xiàn)了大多數(shù)核心產(chǎn)品與解決方案的本土化研發(fā)與生產(chǎn)。“新冠”疫情期間，當歐美供應鏈受到?jīng)_擊，TE亞太的本土化策略收獲顯著成功，為TE全球的可持續(xù)發(fā)展奠定了關鍵基礎。在交期緊急、需求旺盛的時期，該戰(zhàn)略成果更一次次通過市場檢驗并得到客戶的高度認可。

打造協(xié)同效應，落實一體化戰(zhàn)略

對于TE汽車事業(yè)部在亞太的發(fā)展，沈偉明先生提出革新性策略，從原先的各地區(qū)市場獨立發(fā)展的格局，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞯貐^(qū)協(xié)同合作，取長補短，并前瞻性地創(chuàng)造市場機會，布局未來。例如，TE汽車事業(yè)部的日、韓團隊在燃油車領域深耕多年，擁有非常豐富的客戶案例與針對日、韓系客戶產(chǎn)品的定制化經(jīng)驗；TE汽車事業(yè)部中國團隊則在新能源汽車領域發(fā)展迅猛，在高壓連接領域開發(fā)了一系列本土化特色產(chǎn)品和技術。在沈偉明先生的領導下，TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)由各地獨立發(fā)展模式成功轉(zhuǎn)型為亞太地區(qū)“一體化戰(zhàn)略”，將各地區(qū)的優(yōu)勢項目結(jié)合起來，互利共贏，形成跨國家、區(qū)域性的技術、生產(chǎn)與供應鏈的協(xié)同合作。面對疫情沖擊，TE亞太一體化戰(zhàn)略體現(xiàn)了良好的韌性與靈活性，保障了TE汽車事業(yè)部在亞太各國市場的鞏固與發(fā)展。

關注研發(fā)與市場需求，成就TE特快專列

沈偉明先生擔任TE汽車事業(yè)部管理者已有11年，其中TE中國汽車事業(yè)部在其管理的8年中營業(yè)額增長近3倍。如今，在全面管理TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)的銷售、工程、運營、質(zhì)量、采購、人力資源等各項事務之余， 對于技術和產(chǎn)品研發(fā)以及市場需求，沈偉明先生也從來不吝惜自己的時間和精力去做更全面的了解，常常深入一線，不斷與客戶親身交流，聽取客戶的需求。正如他本人所說：“作為技術提供商，我們要了解客戶未來的著力點是什么，給客戶提供更具前瞻性的建議，創(chuàng)造更高價值。”在他的帶領下，TE汽車事業(yè)部亞太區(qū)不斷開發(fā)出新的滿足市場需求的新產(chǎn)品、新技術，例如用于車載以太網(wǎng)的千兆級別連接解決方案，以及在新能源領域的國標充電插座與電池包連接解決方案。

持續(xù)深入一線，培養(yǎng)大量本土優(yōu)秀人才

對于亞太及中國市場，沈偉明先生付出的不僅僅是時間與智慧，還有對團隊的滿腔熱愛。他不斷推進團隊與企業(yè)文化的建設，建立并鞏固了高敬業(yè)度、高執(zhí)行力、高響應速度的團隊文化，持續(xù)帶領團隊實現(xiàn)遠超行業(yè)平均增長水平的驕人業(yè)績。在日常工作中，沈偉明先生非常樂于與員工面對面交流，廣泛參與員工活動，用切身行動積極推動本地管理團隊的建設與發(fā)展。如今，中國團隊的大量優(yōu)秀、專業(yè)人才，已逐漸成為TE汽車事業(yè)部在亞太地區(qū)乃至全球的智囊寶庫。

“金輯獎”由蓋世汽車發(fā)起創(chuàng)立，旨在鼓勵針對中國汽車產(chǎn)業(yè)由大做強，促進中國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造更具競爭力的整零協(xié)同創(chuàng)新關系，助力實現(xiàn)汽車強國目標并做出積極貢獻的企業(yè)和個人。

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