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合資賣電車,揮淚“打骨折” | 卷至半途

汽車公社 曹佳東

當(dāng)“降價(jià)賣電車”成為潮流,對于任何一家合資車企來說,心塞都大于得意。

2023年的中國車市有多混亂?自2月價(jià)格戰(zhàn)打響的那一刻起,注定了所有人不會輕松趟過這波洪流。而這不僅是帶頭鬧市的特斯拉與中國新勢力之間的紛爭,在整個市場被挑唆得劍拔弩張的背景下,幾乎成了各大車企兩兩交戰(zhàn),互相拼刺刀的生死局。

其中,緊隨中國車企借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力量將歷史改寫的步伐,發(fā)生在傳統(tǒng)燃油策劃領(lǐng)域的種種變故,更是無縫刺痛著諸多外資車企的神經(jīng)。

比亞迪董事長王傳福曾給出過一個判斷,“2023年,新能源汽車行業(yè)進(jìn)入‘淘汰賽’階段。……未來3至5年,新能源汽車行業(yè)會進(jìn)入變革期,越到后期的變革速度會越快。”

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不管此言的真實(shí)性有多少,從過去半年展現(xiàn)的趨勢去看,伴隨行業(yè)暗戰(zhàn)四起、跌倒,直至死亡總是如影隨行的。跌跌不休的銷量下所埋葬的也是曾經(jīng)那些既得利益者的傲慢與偏見。

大眾、豐田、現(xiàn)代等各國巨頭,艱難地用自己的方式附和著行業(yè)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏,“降價(jià)促銷”美其名曰是用誠意換真心,真實(shí)情況又怎能和如今玩不轉(zhuǎn)游戲規(guī)則的思路做切割?再者,當(dāng)電動化進(jìn)程加速,反復(fù)敲打傳統(tǒng)車企的結(jié)果總落在一片唱衰聲中,有時(shí),不得不說,新舊時(shí)代的切換是如此不帶一絲猶豫。

為了活下去,也為了證明自己可以跟上節(jié)奏,價(jià)格倒掛成了它們推銷電動車的主要手段。無論銷量看漲的背后,有多少對現(xiàn)實(shí)低頭的成分,這就是2023年棋至中盤最真實(shí)的市場表現(xiàn)。但話又說回來,當(dāng)?shù)蛢r(jià)鎖死傳統(tǒng)車企進(jìn)入電動時(shí)代的形象,未來留給它們的發(fā)揮空間又有多少呢?

降價(jià)求量,沒辦法中的辦法

最近幾個月,因少數(shù)幾家車企借勢完成市場積累,因中國品牌日漸壯闊的聲量占據(jù)輿論核心,很多人都認(rèn)為,歷經(jīng)半年的市場重整,中國車市終于可以進(jìn)入到一個靜待陽光拂面的周期。奈何,一旦換個角度,站在除特斯拉之外的外資車企的立場去看,相信降價(jià)、促銷、清庫的聲音,總會讓整個中國車市的主旋律顯得是那樣悲情。

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1~6月,它們所處的市場有多嚴(yán)峻?

細(xì)細(xì)看來,上汽大眾今年上半年累計(jì)銷量50.3萬輛,同比下滑12.42%;上汽通用今年上半年的市場表現(xiàn)也出現(xiàn)了滑落,累計(jì)銷售約45.1萬輛,同比下降11%;至于日系三強(qiáng),除了豐田能費(fèi)力維持住銷量走勢,另外兩家均以20%以上的同比下滑數(shù)值為過去半年畫上了一個休止符。

市場驟變,在局者的痛楚還在放大。但是,與之不斷下行的表現(xiàn)一道的哪止這些。身在合資陣營,人人都說,要在2023年積極投身電動化事業(yè),經(jīng)歷過去年一年慘烈的市場倒逼后,拿出更有誠意的產(chǎn)品理應(yīng)是開年就領(lǐng)下的任務(wù)。

如今,半年過去了,不說市場給予了怎么的真實(shí)反饋,上至BBA們,下至大眾、豐田等,為了推銷電動車而深陷價(jià)格泥潭倒是很真實(shí)。即便在某些品牌的官方宣傳口徑中,“新能源車銷量大漲”的字眼時(shí)不時(shí)會出現(xiàn),也無法改變中國消費(fèi)者在選擇電動車時(shí)的挑剔。

在智能化時(shí)代,品牌力有多么無關(guān)緊要?與新勢力相比,傳統(tǒng)車企早已不具有品牌號召力。消費(fèi)或者似乎正在用腳投票,將那些抱有執(zhí)念的玩家踢出市場。

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得此情形,上半年圍繞特斯拉降價(jià)打響份額保衛(wèi)戰(zhàn)之余,各個合資品牌之所以將旗下所有電動車擺上促銷貨架,不管自己有多么不情愿,拿出和同級燃油車價(jià)格倒掛的舉動有多么無奈,儼然成了在中國活下去的唯一出路。

在BBA中,寶馬今年上半年很神奇地賣出了44,864輛純電車,同比增長283%;主流合資品牌中,大眾總是在賣力地對旗下ID.系列加以表揚(yáng),通用也在借6月交付3,587輛的E5,對外高唱自己電動化轉(zhuǎn)型初見成效……

一切看似和諧的進(jìn)階,總有著這些傳統(tǒng)巨頭的驕傲。可惜,在我看來,這些留于表面的繁華就像鏡中花,水中月,沒人會覺得這是一場勝利后的喜悅。

7月7日,上汽大眾官方發(fā)布消息,對ID.3進(jìn)行調(diào)價(jià),降價(jià)幅度逼近4萬元;三天后的7月10日,上汽通用緊接著宣布,調(diào)整純電動車型LYRIQ銳歌的價(jià)格,起售價(jià)直接下降6萬至37.97萬元。要是再疊加“限時(shí)”這一條件,令價(jià)格進(jìn)一步下探,絲毫不是問題。

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“都2023年了,誰賣電動車還在靠降價(jià)啊!”看慣新勢力靠高溢價(jià)還能贏得口碑的做法,或許這樣的感慨充斥著“何不食肉糜”的不屑,但對于傳統(tǒng)車企來說,自己落下的差距也只能由自己買單。

此前,為了保護(hù)燃油車業(yè)務(wù)不受影響,旗下價(jià)格高高在上的電動車,存在的意義可以僅限于讓多事之人閉嘴,對外展示三電技術(shù)罷了。那來到當(dāng)下,當(dāng)市場不斷給予白眼,誰真的敢說自己有實(shí)力視電動化轉(zhuǎn)型的趨勢而不見?

將電動車的價(jià)格降到和同級別燃油車類似的售價(jià)區(qū)間,顯然不是傳統(tǒng)車企自愿的。要不是中國品牌過分?jǐn)D占原本屬于它們的市場份額,何來覺悟和勇氣要對自己舉刀。

轉(zhuǎn)型風(fēng)口,“言行不一”要不得

早在去年11月,太過不濟(jì)的市場表現(xiàn)都逼得一直保持超高利潤的奔馳,對全新純電EQE、純電EQS和全新AMG EQS 53的廠商建議零售價(jià)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。

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那時(shí),奔馳官方給出的原因是,“通過不斷洞察市場趨勢、收集市場反饋、聆聽客戶需求為前提,而采取的靈活調(diào)整市場運(yùn)營策略,以匹配不斷變化的市場需求。”

礙于在這些車企常年盤踞在中國市場所積攢的底氣,我們姑且相信,事關(guān)電動化轉(zhuǎn)型的一切,它們早已胸有成竹。而一年以來,隨著所謂的中國電動化戰(zhàn)略頻繁從它們嘴中爆出,似乎也不得不令人承認(rèn),降價(jià)推銷電動車會不會是特殊時(shí)期下的權(quán)益之計(jì)?

或許吧。因?yàn)閺哪壳暗那闆r去看,我并不認(rèn)為,傳統(tǒng)車企在售賣電動車方面是聚集在產(chǎn)品本身的。中國車市進(jìn)化了20多年,并不是每一次野蠻人入場時(shí),都帶著對市場的投機(jī)而來。值此中國車企磨刀霍霍之際,更是如此。

以寶馬為例,長期以來,它都宣稱自己是BBA中電動化轉(zhuǎn)型做得最好的,賣起電動車來總是如魚得水。然而,回顧過去的兩三年,你會發(fā)現(xiàn),通過低價(jià)吸引潛在的電動車買家,確是寶馬開創(chuàng)的先河。

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也正由此,寶馬iX3和i3在上半年的銷量均超過2.1萬輛,其原因就再明顯不過了。換句話說,唯有ix3、i3和普通X3、3系在價(jià)格層面上保持一致,甚至倒掛時(shí),才會涌現(xiàn)出一些青睞品牌的消費(fèi)者愿意掏錢買單。

在一些人的觀點(diǎn)中,造成這樣的市場結(jié)果并不在于各大傳統(tǒng)勢力未能正視轉(zhuǎn)型。隨著整個細(xì)分市場被少數(shù)幾家新勢力攪得天翻地覆,發(fā)酵于輿論場上的擠兌開始一邊倒地攻擊舊人,合資車企更多的是輸在了,對市場需求的回應(yīng)速度以及對潛在輿論威脅的掌控。

而我們也可以理解,在燃油車市場紅利尚未消失,中國大部分人群未能觸及電動車的使用場景之前,傳統(tǒng)合資公司總是帶著包袱前行的。哪怕是進(jìn)入2023年,中國新能源企業(yè)一個個個地崛起,將市場走向徹底帶到發(fā)展電動車的軌道,守著龐大的固有市場,還是遠(yuǎn)比從頭開始來的重要得多。

包括寶馬在內(nèi)的歐洲品牌已經(jīng)很識相地要對中國市場的未來另眼相看了。但你看,日韓系車企呢?有人選擇擺爛、有人純粹口嗨,就算有人高喊著要對電動化釋放全部資源,結(jié)果上的不如意卻十有八九。

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現(xiàn)在,2023年已經(jīng)進(jìn)入下半程,不出意外,想要在電動化轉(zhuǎn)型中有所作為,合資公司賣電動車價(jià)格與同級燃油車倒掛的情景仍會延續(xù)。當(dāng)然,像通用那般以E5之名革自家昂科威的命,必然也會逐漸流行起來。

但歸根結(jié)底,降價(jià)求量從不是一個簡單的課題分析。面對急速變化的大環(huán)境,空喊口號是沒有用的。價(jià)格上的油電倒掛,并不是消費(fèi)者帶著有色眼鏡在看待問題。相比之下,從研發(fā)端到產(chǎn)品落地上,大多數(shù)的合資車企實(shí)則還未拿出100%的決心和實(shí)力,將電動化轉(zhuǎn)型的成功與否作為穿越周期的關(guān)鍵。

BBA中,有所掉隊(duì)的奧迪,普通合資品牌中,放棄治療的現(xiàn)代,皆為這場暗戰(zhàn)下的“杰出”代表。

【注意:文章版權(quán)歸屬汽車公社,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)私自轉(zhuǎn)載,否則追究法律責(zé)任,需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系官方微信號:汽車公社】

來源:汽車公社

作者:曹佳東

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