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醒醒吧!價(jià)格戰(zhàn)根本停不下來(lái)丨苦斗182天

汽車(chē)公社

“你們繼續(xù)透支吧,我們決定不跟了!”


悉數(shù)中國(guó)車(chē)市最近幾天的大新聞,莫過(guò)于BBA先后宣布將全面退出“價(jià)格戰(zhàn)”,不再“以?xún)r(jià)換量”。



至于根本目的,還是為了一定程度上緩解旗下經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)壓力,并試圖通過(guò)此舉重新維系自身豪華品牌的調(diào)性。文章開(kāi)篇的一句話(huà),更像是它們心中隱藏的潛臺(tái)詞。


順勢(shì),從其終端銷(xiāo)售人員處了解到,BBA之前部分讓利頗高的車(chē)型,的確已經(jīng)慢慢開(kāi)始上調(diào)售價(jià),大有一副“結(jié)束內(nèi)卷,重回理性”的架勢(shì)。


更為微妙的是,網(wǎng)絡(luò)上還有傳聞稱(chēng),除BBA之外,包括大眾、豐田、本田、沃爾沃在內(nèi)的合資品牌,同樣會(huì)從本月起調(diào)整購(gòu)車(chē)政策,降低優(yōu)惠力度,不再進(jìn)一步參與“價(jià)格戰(zhàn)”。


也恰恰基于這樣的背景,有一種聲音正在中國(guó)車(chē)市變得愈發(fā)猛烈:“人家考慮清楚不陪你玩命了,結(jié)果只剩自主品牌相互殘殺,究竟誰(shuí)更理智、誰(shuí)更上頭,可以說(shuō)一目了然?!?/span>


在他們眼中,“價(jià)格戰(zhàn)”打了一年多的時(shí)間,造成死傷無(wú)數(shù)、遍地哀嚎,隨著合資品牌展現(xiàn)出極強(qiáng)的抵觸情緒,或許正在漸漸走向終局。


但對(duì)于上述觀(guān)點(diǎn),試圖反駁的是:“或許是想多了,選擇退出只能變相證明合資品牌要開(kāi)始舍棄份額確保利潤(rùn),不能到頭來(lái)錢(qián)沒(méi)賺到銷(xiāo)量還大幅下滑。至于價(jià)格戰(zhàn)打不打、怎么打、何時(shí)結(jié)束,主動(dòng)權(quán)早已不在它們手中?!?/span>


絕不是危言聳聽(tīng),血淋淋的事實(shí)就明晃晃擺在那里。


相比之下,當(dāng)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的潮水涌進(jìn)中國(guó)車(chē)市的每一個(gè)角落,正如今天文章標(biāo)題提及的那樣:醒醒吧!價(jià)格戰(zhàn)根本停不下來(lái)。


價(jià)格戰(zhàn),為什么會(huì)打?


本段開(kāi)篇,首先分享一組數(shù)據(jù)。 


結(jié)合乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的6月銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì),自主品牌乘用車(chē)零售銷(xiāo)量達(dá)到103萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)10%,環(huán)比增長(zhǎng)5%。自主品牌乘用車(chē)國(guó)內(nèi)零售份額占比為58.5%,同比增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)。



與之對(duì)應(yīng),合資品牌之中,德系乘用車(chē)零售份額占比18.6%,同比下降2.6個(gè)百分點(diǎn);日系乘用車(chē)零售份額占比14.3%,同比下降3.5個(gè)百分點(diǎn)。美系乘用車(chē)零售份額占比6.3%,同比下降2.9個(gè)百分點(diǎn)。更不要說(shuō),本就站在懸崖邊的韓系、法系……


顯然,誰(shuí)在兇猛奪權(quán),誰(shuí)在加速失勢(shì),無(wú)需多言。而之所以造成這樣的結(jié)果,“價(jià)格戰(zhàn)”肯定難逃其咎。


那么,新的問(wèn)題走向臺(tái)前:為什么會(huì)打?


就表象來(lái)看,原因有點(diǎn)老生常談,由于比亞迪與特斯拉從去年到今年,接連不斷的幾次推波助瀾。


更具體來(lái)說(shuō),兩位“大魔王”在各自所擅長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng),將最為重要的多款主銷(xiāo)車(chē)型,官降到了一個(gè)十分恐怖的價(jià)格區(qū)間,甚至不惜損失毛利來(lái)?yè)Q取豐厚的訂單。


而剩下的追趕者,面對(duì)領(lǐng)跑者的主動(dòng)“出牌”,只能亦或主動(dòng)、亦或被動(dòng)的“以?xún)r(jià)換量”,不然連留在牌桌上的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。



無(wú)論自主品牌也好,合資品牌也罷,幾乎無(wú)人幸免。


由此望向更深處,“價(jià)格戰(zhàn)”之所以會(huì)打,或者說(shuō)比亞迪與特斯拉之所以會(huì)主動(dòng)挑起戰(zhàn)火,還是由于中國(guó)車(chē)市正處在秩序交替、規(guī)則重塑的新時(shí)代。為了徹徹底底的掌握主動(dòng)權(quán)與話(huà)語(yǔ)權(quán),必須傾其所有的帶頭沖鋒。


繼續(xù)拿6月為例,結(jié)合乘聯(lián)會(huì)的相關(guān)統(tǒng)計(jì),新能源車(chē)零售銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到85.6萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)28.6%,環(huán)比增長(zhǎng)6.4%。今年1-6月,新能源車(chē)零售銷(xiāo)量更是達(dá)到411.1萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)33.1%。


可謂響起“漲聲”一片。


與之對(duì)應(yīng),6月新能源車(chē)零售滲透率則繼續(xù)創(chuàng)下歷史新高,達(dá)到48.4%,較去年同期的34.9%,提升13.5個(gè)百分點(diǎn),并愈發(fā)逼近具有拐點(diǎn)意義的50%。


已然開(kāi)啟的下半年,如果該項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)真的邁過(guò)50%大關(guān),那么傳統(tǒng)燃油車(chē)將成為真正意義上的“少數(shù)派”。



況且,可以預(yù)見(jiàn)的是,在邁過(guò)50%大關(guān)之后,新能源車(chē)開(kāi)疆?dāng)U土的步伐,同樣絕對(duì)不會(huì)停止,甚至?xí)絹?lái)越大踏步的向前,至于終點(diǎn)則是將傳統(tǒng)燃油車(chē)全部轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)。


在此過(guò)程中,“價(jià)格戰(zhàn)”便是最殘酷卻又無(wú)法逃脫的載體。


看到這里,肯定會(huì)有讀者質(zhì)疑:“價(jià)格戰(zhàn)打的越激烈,中國(guó)車(chē)市就會(huì)變得越不健康,每一家主機(jī)廠(chǎng)都沒(méi)好日子過(guò)?!?/span>


作為反駁,更想說(shuō):“道理都懂,可當(dāng)關(guān)乎重塑產(chǎn)業(yè)格局的洶涌浪潮撲面而來(lái),真的管不了健康不健康了。眼下,拼的就是誰(shuí)手中握有的糧草更多,誰(shuí)的家底更厚,誰(shuí)的執(zhí)行能力更強(qiáng),能夠抵擋住價(jià)格戰(zhàn)一波又一波的消耗?!?/span>


總之,中國(guó)車(chē)市一定會(huì)變得贏(yíng)者通吃。


在此過(guò)程中,對(duì)于任何一個(gè)品牌,合資也好,自主也罷,想要成為留下的那位,便要求必須在各個(gè)維度都做到?jīng)]有短板,將體系效率拉到最滿(mǎn),同時(shí)放棄一切無(wú)法落地的幻想,每一場(chǎng)仗都視為——決戰(zhàn)。


價(jià)格戰(zhàn),本質(zhì)是什么?


“當(dāng)下是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代,車(chē)企在未來(lái)3-5年如果沒(méi)沖上去,就沒(méi)機(jī)會(huì)了。并且未來(lái)3-5年,車(chē)市整體或不同細(xì)分板塊會(huì)持續(xù)開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn)?!?/span>



對(duì)于上述一段話(huà),相信大家不會(huì)感到陌生。而拋出它的主角,正是比亞迪的“掌舵者”王傳福。


回顧整個(gè)上半年,這個(gè)長(zhǎng)期以“全球新能源汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)者”自居的品牌,憑借160.7萬(wàn)輛的輸出表現(xiàn),無(wú)論是從品牌角度,還是從車(chē)企角度,都斬獲了中國(guó)車(chē)市無(wú)需定語(yǔ)的“銷(xiāo)量冠軍”。


身處“價(jià)格戰(zhàn)”之中,比亞迪的確受益匪淺。


但也正因如此,讓其幾乎變?yōu)榱恕叭窆珨场?。?lái)自四面八方的“矛頭”,全都一股腦的對(duì)準(zhǔn)了它。至于訴求十分簡(jiǎn)單,“停止過(guò)度內(nèi)卷,停止繼續(xù)降價(jià)?!?/span>


可你覺(jué)得,比亞迪會(huì)妥協(xié)嗎?


“中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)只有充分競(jìng)爭(zhēng),才能倒逼行業(yè)進(jìn)行技術(shù)競(jìng)賽,源源不斷為市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),從而讓中國(guó)品牌向全球延伸,讓世界看到中國(guó)品牌。中國(guó)汽車(chē)越卷越強(qiáng),越卷越好!”


或許,2024中國(guó)汽車(chē)論壇上,比亞迪品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛的演講,加上開(kāi)篇王傳福的表態(tài),已經(jīng)能夠作為答案。



而站在我個(gè)人的角度,則客觀(guān)的覺(jué)得:“價(jià)格戰(zhàn)一直都是各憑本事去打去參與,在對(duì)應(yīng)的體系下只要有錢(qián)可賺或者說(shuō)有利可圖,就沒(méi)有理由主動(dòng)停下。”


眼下,合資品牌的退出,完全可以視為它們的變相認(rèn)輸。


畢竟,再一味無(wú)休止的內(nèi)卷下去,儼然將遭到更大的反噬。但就像前文提及的,選擇抽身事外是能保住一絲絲的利潤(rùn)與體面,與之對(duì)應(yīng)的代價(jià)則是艱難固守的陣地,迎來(lái)自主品牌更猛烈的炮轟。


合資品牌的份額,還將被瘋狂的搶奪。


寫(xiě)到這里,繼續(xù)拋出下一個(gè)話(huà)題:價(jià)格戰(zhàn)的本質(zhì),究竟是什么?實(shí)際上,不難理解,整個(gè)中國(guó)車(chē)市價(jià)格體系的重塑。


回望曾經(jīng)的傳統(tǒng)燃油車(chē)時(shí)代,合資品牌無(wú)疑牢牢掌握著所有爆款產(chǎn)品的定義權(quán),所以譬如A級(jí)轎車(chē)賣(mài)多少錢(qián),B級(jí)SUV賣(mài)多少錢(qián),C級(jí)行政轎車(chē)賣(mài)多少錢(qián),D級(jí)全尺寸SUV賣(mài)多少錢(qián)……都有一個(gè)根深蒂固的范圍。


彼時(shí),自主品牌能做的只有略顯卑微的遵守,即便有些人發(fā)起挑戰(zhàn)試圖打破權(quán)威,大多時(shí)候也總是無(wú)功而返。



可到了如今的新能源車(chē)時(shí)代,一切風(fēng)云突變,劇情發(fā)生了徹底的反轉(zhuǎn)。


這一次,變成我們牢牢掌握所有爆款產(chǎn)品的定義權(quán)。因此,合資品牌制定的價(jià)格體系,已然過(guò)眼云煙。


誰(shuí)說(shuō)A級(jí)轎車(chē)就該賣(mài)15萬(wàn)元?誰(shuí)說(shuō)B級(jí)SUV就該賣(mài)25萬(wàn)元?誰(shuí)說(shuō)C級(jí)行政轎車(chē)就該賣(mài)40萬(wàn)元?誰(shuí)說(shuō)D級(jí)全尺寸SUV就該賣(mài)100萬(wàn)元?


自主品牌瞬間霸總附體:“我不要你覺(jué)得,我要我覺(jué)得?!?/span>


而最近,有一段對(duì)話(huà)令人印象深刻。在與某位媒體老師的交談中,其十分不解:“全新一代凱美瑞就不應(yīng)該賣(mài)14萬(wàn)元,那可是豐田呀,為什么會(huì)淪落到如此地步?”


對(duì)于他的疑問(wèn),直接回應(yīng)道:“全新一代凱美瑞就應(yīng)該賣(mài)14萬(wàn)元,你去看看自主品牌那些國(guó)產(chǎn)插混與純電轎車(chē)有多兇殘?豐田可以繼續(xù)端著架子,但造成的后果必須自負(fù)?!?/span>


類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn),同樣適用于所有合資品牌。



過(guò)去的它們,真的是在舒舒服服躺著賺錢(qián)?,F(xiàn)在,自主品牌借助電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的浪潮,無(wú)疑用售價(jià)更低、體驗(yàn)更好、功能更多的一記記“重拳”,讓它們飛快品嘗到了人間疾苦。


而此刻,格局仍未塵埃落定,自主品牌與合資品牌最終會(huì)以一個(gè)怎樣的局面身處中國(guó)車(chē)市共存,還沒(méi)有一個(gè)確切的結(jié)果。


那么你說(shuō),“價(jià)格戰(zhàn)”怎么會(huì)停?


至此,文章漸漸臨近尾聲,其實(shí)早在去年年末發(fā)布的稿件《不打價(jià)格戰(zhàn),連活下來(lái)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有》中,就曾預(yù)測(cè)到:這場(chǎng)惡仗,將會(huì)變得更加慘絕人寰與不留情面。


每一個(gè)細(xì)分板塊的價(jià)格體系,都會(huì)被徹底的推翻與打破,一條條“鯰魚(yú)”將會(huì)瘋狂攪動(dòng)一片片紅海。無(wú)論合資品牌也好,自主品牌也罷,都得脫一層皮。暫時(shí)放棄利潤(rùn),全力追求份額,則是公認(rèn)的生存法則。


經(jīng)歷了182天的苦斗,每一句話(huà)都在應(yīng)驗(yàn)。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:汽車(chē)公社

本文地址:http://m.155ck.com/news/qiye/238406

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