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迎來第1000萬輛新能源車下線之后,比亞迪又將面對什么?

汽車公社

“機會,只留給做好準備的人。”


北京時間11月18日,目前整個中國車市最勢頭正勁的“大魔王”,再次迎來了十分重要的里程碑時刻——第1000萬輛新能源車下線。文章開篇的話,則來自于其掌舵者王傳福的演講。



必須承認的是,這段不疾不徐的娓娓道來,真的令人感觸頗深。


實際上,除了第1000萬輛新能源車下線,比亞迪一并迎來了“三十歲”的生日。站在三十而立的關鍵節點,回顧這家公司一路走來的點點滴滴,儼然可以分成三個部分。


首先,便是1994年-2004年的“勇敢下海”。


“回想30年前,我還是在北京有色金屬研究總院。1993年研究總院把我被派到深圳,擔任一家電池公司的總經理。當時我從北京來到深圳,簡直就像踏進了一個新的世界,看到身邊的許多朋友都在搞項目,個個敢闖敢試,敢為人先,這讓我很受鼓舞,我也想在這里干出自己的一番事業。可以說如果不是來到深圳,我就不可能有創業的念頭,也就不會有今天的比亞迪。”


是的,創業的種子,總是在不經意間發芽。


在王傳福的帶領下,彼時的比亞迪,成為了中國首個量產鋰離子電池的企業。之后,在接連拿下摩托羅拉、諾基亞、西門子等大廠的訂單后,順利迎來了“0-1”的突破。



其次,則是2003年-2019年的“造車不易”。


“當我們把電池做到世界領先,我們開始思考更長遠的未來,開始尋找一個與電池相關的更大的產業。當時汽車剛開始進入尋常百姓家,我想中國有十幾億的人口,未來的汽車市場規模肯定很大,但中國是一個煤多油少的國家,汽車市場發展后,石油只能靠進口,國家的能源安全將是個大問題。還有那時候馬路上跑的都是外國車,幾乎看不到國產車,在燃油車的三大件上,特別是發動機技術,中國汽車落后國外幾十年,要是跟著國外品牌做燃油車很難趕上,所以我斷定繞過燃油車,發展新能源才是中國汽車發展唯一的出路。”


平心而論,從王傳福瞅準風口,決定正式收購秦川汽車開始,比亞迪拿到了進入中國車市的“入場卷”。奈何,造車之路,遠比想象中的不易。


這段時間內,雖然比亞迪擁有過短暫的輝煌與榮耀,還算取得了累累碩果,位于行業之中書寫下了自己的名字。


可礙于種種原因,卻始終在不斷的波動與震蕩,瓶頸明晃晃的擺在眼前。甚至2019年,利潤出現40%的同比下滑,幾乎到了命懸一線的地步。



“在去年的第五百萬輛車新能源車下線的發布會上,我也是講到了2019年的時候,當時怎么做的改變,是因為回想起這段時間公司太難了,差一點就活不下去了。當時,我們能繼續走下來,靠的就是這技術的信念,可以說做一個選擇很容易,但當你為了這個選擇,拼盡全力都等不下結果,還要咬牙堅持,這才是真正的不容易。”


那么,究竟什么才是王傳福口中“選擇”?答案顯而易見——新能源車。在他心中,在整個比亞迪心中,其一直是堅定不移的未來。


恰恰基于這樣的背景,再次搬出文章開篇的那句引人深思的話:“機會,只留給做好準備的人。”而上半句則為,“雖然我們不知道機會什么時候會來。”


功夫不負有心人,比亞迪等到了,并抓住了。



順勢,理所應當的迎來第三部分,2020年-2024年的“徹底爆發”。


“2020年我們推出了刀片電池,背后是堅持了18年的磷酸鐵鋰技術路線。2021年我們推出了DM-i超級混動,背后是堅持了17年的插混技術路線。2021年我們推出了e平臺3.0,背后是堅持了14年的電動車開發路線,2023年我們推出了易四方,實現了世界級的創新。后來我們又推出了天神之眼、云輦、璇璣架構、第五代DM、易三方,極致的技術一個接著一個,終于迎來了比亞迪技術大爆發的時候,可以說正是技術上十幾年如一日的堅守、厚積薄發,才讓比亞迪迎來了市場端的拐點。”


結合王傳福的復盤,過去短短四年之間,今天文章的主角用行動詮釋了什么叫做逆風翻盤。背后蘊藏著的,則是比亞迪DNA中最濃的技術底色。


“如果說當年的我們選擇造電池、造汽車,是敢想敢干,那我們取得的這些成績更多是因為敢于堅持,這一路走來,無論遇到多少困難,歷經多少挫折,我們都一直堅持新能源路線不動搖,一直堅持技術創新的理念不動搖。”



在此過程中,工程師與人才便是比亞迪最寶貴的財富與資本。而占盡天時、地利、人和之后,比亞迪難以復制的躍升道路,同樣可以視作中國車企不斷向前的一個典型縮影。


通過王傳福的這場演講,相信所有讀者都理清了脈絡。而作為傾聽者,愈發佩服的點還集中在,比亞迪召開發布會的功力。從小小的故事,到大大的暢想,總能讓大家狠狠的共情,感受到其自身散發的魅力。


由此把視線繼續拉回到第1000萬輛新能源車下線,比亞迪作為首家觸及該成就的車企,無愧“全球新能源汽車領導者”的稱號。


當然,這既是比亞迪的又一關鍵里程碑,也是中國汽車工業發展史上的重要里程碑,標志著中國由汽車大國向汽車強國,邁出了堅實一步,中國汽車迎來高質量發展階段。


要知道,比亞迪取得第一個500萬輛成就,用了整整15年;第二個500萬輛,只用了短短15個月,再次刷新中國汽車的“加速度”,也再次驗證了比亞迪堅持新能源路線是對的,堅持技術創新的理念是對的。



與此同時,值得分享的是,其第1000萬輛新能源車車主,恰巧為游戲科學創始人兼CEO、近來大熱的國產3A游戲大作《黑神話:悟空》的制作人馮驥。


“牽手”比亞迪,恰如其分。


而為了感謝千萬用戶和近百萬員工,在深圳坪山公證處的見證下,比亞迪現場抽取90位“超級錦鯉”送出新車使用權。


另外,王傳福還親自官宣比亞迪正式設立30億慈善基金計劃。


聚焦教育慈善,在全國多所高校設立獎學金,并向全國中職以上的院校、博物館和科技館捐贈新能源解剖車作為科普展具,激發學生們對汽車技術和工業智造的興趣,助力培養更多卓越的工程師。


在他眼中,比亞迪能夠取得如今的成績,離不開社會各界的關注與支持,所以用4個“30”回饋社會、車主和員工。至于智能化的下半場,比亞迪將投入1000億元,用于發展人工智能和汽車相結合的智能化技術,實現整車全面智能化進階,贏得未來的技術話語權。


而我從中讀出的言外之意更像是:“三十而立的比亞迪,在迎來第1000萬輛新能源車下線后,已經徹徹底底確定了想要追求的目標與愿景。接下來,將要做的便是想盡辦法去一步步的實現。”


總之,干就完了……

來源:第一電動網

作者:汽車公社

本文地址:http://m.155ck.com/news/qiye/254475

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