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王德倫:御捷未來的對手是豐田和本田

第一電動網 王慰祖

面對經銷商的熱情和興奮,王德倫看上去頗為淡定,這一切似乎早已在他預料之中。

12月19日,河北御捷車業有限公司在濟南召開經銷商大會及新車發布會,午宴上,不時有經銷商向王德倫敬酒,笑聲中配上幾句贊美之詞。他只是微笑著以茶水回敬,然后對身旁的人說:”賺了錢,他們自然高興。”

御捷車業總經理 王德倫

作為御捷的總經理,王德倫稱自己在2007年就預見到低速電動車市場將出現爆發式增長。”看好這個市場的人不少,但敢于冒大風險投入的卻不多。”2008年,御捷投入了一個億左右,2009年,投入了將近兩個億。”廠房、四大工藝設備、產品開發、實驗以及生產樣車等,每天都在燒錢。”王德倫說:”很多小廠一天生產幾十輛車的投資規模,無法適應市場需要,也不可能達到這樣高的性價比。汽車行業最大的特點是批量生產,否則就會被市場淘汰。”

王德倫曾先后任職于克萊斯勒、吉利汽車,現在是力帆汽車的董事,雖然目前在一家低速電動車企業就職,但他喜歡談論整車企業的故事,通過車企的標準管理企業,用車企的方式發展企業。

”除了生產低速車,我們還收購了江西宜春客車等車企,現在基本拿到了乘用車和客車的生產資質,但資質有了,生產什么樣的車才能符合現在的市場呢?”王德倫認為,如果這個問題沒有解決,即使有資質也沒有意義。”很多企業有生產資質,但他們的表現如何?等待他們的是被兼并、重組或者破產。核心問題在于,他們沒有正確的發展思路。”

發布會的展板上,寫著大大的一行字:思想改變世界、品質構筑未來。”這是我們的標語,思路不對,企業走不下去,品質不好,消費者不滿意。很多企業做了很多年都沒有做出名堂,比如鈴木,在美國辛勤耕耘了20年后,上個月正式宣布退出美國市場,因為他們的銷量實在太少。”

御捷電動車

因此,在低速電動車空前的發展機遇前,王德倫非常重視銷量,并定下了驚人的目標。”2013年,我們的產能可以達到20萬輛左右,如果市場需要,我們的增長勢頭會翻一番。”對于明年的銷量,他透露目標定在6萬輛。

對于如何完成這項龐大目標,王德倫顯得信心十足。”我們國家實際上已經進入了老齡社會。據最新統計,我國60歲以上的老人約有1.8億,預計2020年將增長到3億人。這些人里面有一部分人,年輕的時候沒機會開車,退休后有開車的需求。如果他們每100個人中有一個購買低速電動車,那這個數量就是180萬輛。”

雖然未來五年還將把重點放在低速電動車上,但御捷并不會止步于此。王德倫表示:”我們2013年將成立御捷客車公司,第二個規劃是生產6-7米的中型客車,它是承載式車身,適合批量生產。目前這個細分市場中,都是規模較小的客車廠在生產,品質較差,因此我們認為這個市場有很大商機。”

王德倫希望御捷未來成為真正的車企,電動車、混合動力車以及燃油車一樣都不能少,但都會針對細分市場發展。”我看好混合動力車,這類車會有很長的生命周期。因此,我們也致力于這方面的研究,開發的混合動力系統擁有自己的專利,這將是我們未來的重點之一。我國即將公布第三階段油耗標準,現在的燃油車幾乎都難以達到這個標準。”

對于市場的判斷與重視,以及堅定的投入,是王德倫眼中御捷的”制勝法寶”。他很認真地說:”我們未來的對手將是像豐田、本田這樣的車企。”

( 編輯/王慰祖 )

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來源:第一電動網

作者:王慰祖

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