近日，廣汽乘用車總經理助理兼銷售部部長肖勇在接受作者采訪時表示，傳祺品牌能夠獲得J.D.Power 2013年中國市場新車質量研究排名中的自主品牌第一名，得益于世界級體系構筑的全方位品質保證，在傳祺的零部件供應商中，有超過60%是國際化的零部件企業。

”排名位列自主品牌第一”

作者：近日，J.D.Power公布了2013年中國市場新車質量研究排名，傳祺品牌在所有進入中國市場的汽車品牌中排名15，同時位列自主品牌第一。傳祺能取得這樣的成績，其主要原因是什么?

肖勇：廣汽傳祺以 97分、遠超行業平均119分的成績(該項評比為得分越低越好)，在中國品牌排名中居于榜首，改寫了J.D.Power歷年新車質量研究”沒有一個中國品 牌超過新車質量行業平均水平”的歷史，將中國汽車品質提升至一個全新高度。同時也有力回擊了專家關于”10年內中國汽車品牌無法達到J.D.Power新 車質量行業平均水平”的預言，成功為中國品牌正名。

廣汽傳祺之所以能夠得到J.D.Power的權威認證，主要得益于世界級體系構筑的全方位品質保障。廣汽傳祺采用嚴格的質量檢測標準，建設世界級工廠，以頂級供應鏈水平構筑全球化的零部件配套供應體系，確保產品品質。

傳祺一開始就以”造世界車”為目標，突破自主品牌10萬元級別的天花板，進入15萬元級別以上的合資車腹地。傳祺2011年銷量為1.7萬輛，2012年翻番至3.3萬輛;今年10月單月銷售突破9000輛，今年1-10月銷售達6.2萬輛。

”它們愿意為中國自主品牌讓步”

作者：傳祺跟國際零部件廠商的合作是比較多的，這是不是我們在質量方面表現比較好的原因之一?跟國際零部件廠商的合作比例和其他品牌的合作相比，大 概是什么樣的水平?跟國際零部件商合作，可能會在成本上帶來比較大的壓力，尤其是一開始量不是特別大的時候，怎么處理成本和盈利之間的關系?

肖勇：跟國際頂級零部件供應商合作的成本確實高，但是質量有保證。我們車型的國際化程度非常高，全球前十位的供應商都為我們提供配套，而且都是最專 業的產品在我們的車上進行配套。比如有人說我跟電裝有合作，但如果只是買了一個小螺栓或火花塞，這不叫合作————我們跟電裝合作的是什么?就是買它最強的空 調系統。

隨著傳祺品牌的提升和銷量的上漲，我們在跟國際企業的談判過程中，可以占據更多的話語權，他們也愿意為中國自主品牌做出更多的讓步，因為他們也知道 今后絕對是中國品牌占主導，他們也不想喪失中國這個市場。所以說在今年的價格談判過程中，一些國際零部件供應商反而是降幅最大的。

我們建立了”國際視野、高品質、低成本”的全球供應鏈體系，40%是歐美系企業，20%是日韓系，其余40%都是國內最頂級的零部件供應商，也就是說，我們的供應體系已經60%以上是國際化零部件供應企業，其他自主品牌在這方面可能不到30%。

”2.0T發動機將配B級和C級車型”

作者：傳祺GA3現在上市大概兩三個月的時間了，銷售情況怎么樣?有沒有達到公司的預期目標?傳祺2.0T發動機的性能如何，什么時候能夠量產，將會裝配到哪些車型中?

肖勇：2.0T缸內直噴增壓發動機功率達到160kW以上，扭矩達到300Nm以上，是一款性能非常強大的發動機，將會應用在B級和C級的車型上。

GA3真正上市是在八月底九月初，由于產能限制，對銷售進行了控制，按照兩千、三千這樣的臺階進行爬坡;今年，廣汽乘用車一期工程的建設是10萬輛產能規模，實際上每個月生產能力到了極限也只有9000輛。

傳祺GS5上市以來一直熱銷，月銷量穩定在6000輛以上，所以更多的產能是要給GS5，這個是毫無疑問的，所以GA3以目前的產能只能做到每個月2000多輛，按照現在這種情況來看還是達到了預期目標。

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