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藍青松:中國房車市場有百倍增長空間

汽車之家 肖瑩

2009年,中國汽車銷量首次超過美國,成為全球最大的汽車消費市場。2019年,美國房車銷量達41萬輛,而中國房車銷量不足1萬輛。在房車領域,中國市場超過美國需要多少年?10月23日,在上汽大通MAXUS房車之夜上,上汽集團副總裁、上汽大通董事長藍青松拋出這一問題。

銷量,中國房車銷量

◆ 房車市場保持兩位數高速增長

房車又稱旅居車,1950年前后在美國市場得到快速發展。針對中國市場,大家普遍認為,1999年賀歲片《不見不散》里的形象是中國房車出現的標志。

根據市場調研,近幾年我國房車市場迅速增長,國產房車成為市場主流產品。目前來看,我國房車生產企業數量超過200家,自2017年至今累計生產3.4萬輛,其中2019年達1.3萬輛。

房車市場規模保持兩位數高速增長,2019年國內房車銷量達9586輛,保有量達到2.87萬輛;其中,房車國產比例已由2013年的68.4%上升至2019年的95.2%,隨著國產房車陣營的擴大和消費者的認可,國產房車逐步成為市場主流產品。

銷量,中國房車銷量

2013-2019年我國房車市場表現

從全球房車銷量和保有量來看,我國房車與美國、歐洲、加拿大等發達國家的差距顯著,我國房車市場基數低,市場仍屬于高速發展階段,未來市場空間和發展潛力巨大。

近年來,國內整車企業加速進入房車領域,2019年自行式房車產量超過100輛的生產企業數量為25家,且載客人數基本為4-6人;超過400輛的生產企業數量5家:上汽大通、宇通客車、程力專用汽車、江蘇衛航汽車、湖北合力特種車,頭部5家企業所占的份額為38%。

從終端需求看,上汽大通市場銷量占比13.52%,位于房車市場銷量榜首;分品牌看,目前國內房車品牌超過百家,形成以上汽大通MAXUS、江鈴全順、東風為主銷房車品牌。

銷量,中國房車銷量

2019年我國TOP10房車企業銷量及市場份額

◆ 上汽大通打造房車生活家平臺

上汽大通自2015年開始布局房車。藍青松談到,五年前,中國房車市場僅有2000多輛,到2019年接近1萬輛,實現了近5倍增長。盡管和國際差距還比較大,但長期趨勢來看,中國房車市場一定會是全球最大的市場,這是由人口基數、消費升級等因素促成的。他認為,中國房車市場有百倍的增長空間。

10月23日,上汽大通MAXUS發布了一款新型房車——生活家V90別墅版,該車型市場指導價為268萬元,實現豪華型房車的布局。與此同時,上汽大通還發布了3個“家”系列產品圖譜:生活家、旅行家和探索家。藍青松介紹,上汽大通目前已經能覆蓋市場90%房車車型。

銷量,中國房車銷量

上汽大通MAXUS生活家V90別墅版

上汽大通發力房車有兩方面主要優勢:一方面在于其主打的C2B定制化模式,這一模式的起源其實正來自于房車。由于當時的房車市規模過小,上汽大通率先在其他車型上進行試水。智能化工廠搭配“蜘蛛智選”智能選配平臺,用戶可以根據自己的喜好配置車型。目前,C2B模式已經成為用戶認知上汽大通MAXUS的主要標簽之一。

另一方面,上汽大通以商用車起家,具備輕客底盤技術積累優勢。目前市面上應用于房車的改裝底盤中,有50%來自上汽大通。基于此,上汽大通可通過一體化設計,進行原裝生產,以保障原廠品質。

藍青松看來,目前國內房車市場的根本問題在于供給不足,市場規模太小,尚處于市場培育階段。他認為,房車的目標用戶分為兩個部分:一部分是高凈值人群,這部分群體對價格的敏感度低,但對高品質有更高需求。藍青松判斷,這部分群體大概有3000-4000萬人,這也是上汽大通推出268萬元房車的原因,打造豪華車型,服務高品質需求人群。

銷量,中國房車銷量

另一部分目標用戶,則是喜歡體驗房車生活的年輕人群體,這部分人不太可能會自己買一輛房車,但確實房車的主力用戶,藍青松預估這部分大概有幾千萬人。針對這部分群體,上汽大通打造了房車生活家平臺,覆蓋房車租賃、營地預定等服務。全球最大租賃公司最大的保有量6000輛,上汽大通計劃投入1萬輛車用于租賃平臺。

房車的銷售渠道和其他渠道重疊度不高,主要通過C2B客戶運營方式進行銷售。房車的消費決策往往需要更長的時間,目前來看,展會是用戶最主要的購車途徑。

◆ 車輛定制化優勢將逐漸顯現

當前,中國汽車市場已經進入白熾化競爭階段,只有更具差異化、更精細化才有機會。事實上,上汽大通自2011年成立以來,就一直在通過差異化找空間。

基于收購英國商用車公司MAXUS品牌發展而來,沒有預設的發展的路線、愿景、目標,上汽大通更像是一張待繪制的畫布,滾動式發展是策略之一。藍青松談到,作為一家后發的企業,沒有銷量規模、客戶保有量、品牌知名度,就一定要通過做差異化來建立。

銷量,中國房車銷量

毫無疑問,C2B模式是上汽大通做差異化的代表成果。藍青松介紹,上汽大通在2015開始做C2B模式,在五年時間里,其用了三年時間在打通流程上,驗證、測試,與客戶溝通都是痛點,另外兩年在則是在做產品迭代,目前C2B模式已經完成了2.0的進化。

前期的準備將成為后續競爭的壁壘。“任何企業做定制化,前面的3年時間是必不可少”,他談到。2019年,上汽大通位于南京的C2B工廠從全球1000多家工廠中勝出,入選工業4.0“燈塔工廠”名單,不僅成為2019年度唯一獲選的汽車制造企業,也是國內首家獲此獎項的整車企業。

除了C2B模式外,上汽大通切入房車領域,布局氫燃料燃料電池電池技術,也都是差異化競爭的體現。目前,上汽大通已經量產氫燃料電池車型FCV80。這些布差異化布局將會在未來給上汽大通帶來競爭優勢。藍青松預計,這些優勢可能還需要兩年時間才能完全體現出來。

銷量,中國房車銷量

上汽大通MAXUS FCV80

經過十年深耕細分市場,上汽大通形成五個整車平臺+新能源汽車業務+房車出行平臺,旗下產品包括“上汽大通MAXUS”品牌的MPVSUV、房車、寬體輕客、皮卡、新能源產品組合和“上汽躍進”品牌的各類輕、中型貨車以及各類特種改裝車。

中國房車市場多少年能超越美國?藍青松的心理預期是5-10年,他認為,這取決于市場、政策、技術等多方面因素,也在于產業鏈企業的共同努力,上汽大通希望成為中國房車市場發展的推動者。

來源:汽車之家

作者:肖瑩

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