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造車新勢力99%會死,剩下那1%將帶給產業新生

汽車公社 石劼、查攸吟

如果100個人里面,只有1個人能存活下來,這樣的殘酷賽道,還會有人競相撲上去嗎?

微觀世界里,幾乎沒有人做這樣的選擇。而產業維度,各大企業卻在趨之若鶩:這就是新能源車的賽道——如今產能嚴重過剩。

銷量,<a class='link'  target='_blank'>蔚來</a>,造車新勢力

9月13日,工信部部長肖亞慶在國新辦發布會上對記者表示,現階段國內新能源汽車企業數量太大,出于小而散的狀況。并給出了建議,充分發揮市場作用,鼓勵企業兼并重組做大做強:

“現在各方面對發展新能源汽車的熱情很高,對新能源汽車發展有很大促進,但是也要看到新能源汽車技術含量高的特點,所以資源應該盡可能市場化集中,避免分散。”

嚯!朝陽般如火如荼的的新能源汽車產業,竟出現產能過剩的風險?是的,因為根據相關數據,2020年新能源車產能利用率僅約5.1%,超過2,500萬輛過剩。

從數據上看問題

幾年前,工信部公開國內有171家燃油車制造商時,業內不乏驚呼的聲音——比起同一個銷量規模級別的美國市場,我們的車企數量實在是太多了些。

但如果燃油車企業像是還能數過來株數的喬木灌木,那么新能源車制造商更像是無數瘋長冒出來的野草。

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補貼時代尾聲,倉庫內廢棄的新能源汽車

根據此前媒體的報道,早在2017年5月,國內注冊新能源汽車制造的企業就已經達到308家。小鵬汽車創始人何小鵬2018年年初又給了一個314家新造車企業的說法。到了今年5月份,長安汽車總裁朱華榮表示,中國共有71個整車集團,新能源汽車企業有455家(狹義造車新勢力企業有49個)。而《華爾街日報》援引分析機構數據稱,中國有超過487家新能源車制造商。更晚的新能源車企業數量數字,達到了500以上。

其興也浩,其亡也眾。我們無法想象大約五百家車企未來擁在中國這一塊市場內,和平共處、其樂融融的景象。因為這差不多能湊一個營的新能源汽車制造商,即便放去全世界,似乎也實在太多了一些。

太多的只是整車制造企業么?若是將視角范圍擴大至整個新能源產業鏈,截至今年9月初,綜合企企查、天眼查數據,國內涉及新能源產業鏈的實體總數,已超過33萬規模,堪稱天文數字規模。而其中絕大部分,是注冊資金4000萬以下的中小企業。

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比亞迪公司在西安的電動客車生產線

好吧,簡單篩選一下,若以是否完成高新企業認證來判定其是否具有一定實力,那么其中達標者為3649家,占比約1.1%。

玩家如此之眾,那么提供給其分享的這個市場呢?

根據乘聯會數據,2021年8月,全年新能源乘用車零售銷量已達到24.9萬輛,同比增長高達167.5%,環比增12.0%。如果以2021年以來的數據看,那么1-8月,新能源車總銷量147.9萬輛。而在2020年,全年新能源汽車銷量為136萬輛。

上面的銷量數據似乎一路向好,而且總量也非常之大。然而若是對比一下上面那些企業的數字,“粥少僧多”顯然是任何一個人都可以輕易得出的結論。更何況,國內新能源汽車企業還必須面對特斯拉這個超級巨獸的存在。

實際上整個2020年,在中國市場內銷售新能源汽車總量超過10萬臺的的企業,僅有比亞迪、上汽通用五菱以及特斯拉3家,最后一家還是獨資外企。這3家企業,瓜分了全部市場銷量的近半數。

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上海臨港特斯拉超級工廠的新車停放區

上汽、廣汽、長城、蔚來、奇瑞等5家企業,全年新能源汽車的銷量在4-10萬臺。另有8家企業的銷量分布在2-3.5萬輛區間。大量整車企業市場銷量維持在較低水平。

中國的新能源汽車產業,是最近十年內高速發展的結果。盡管期間有過不止一次的調整期,但過短過快的發展速度,仍難免使整個產業良莠不齊,其中的反面例子非常之多。相信許多人應該還記得,兩年多前北京鳥巢那著名的“賽麟老頭樂之夜”鬧劇。

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賽麟之夜中的“老頭樂”陣列

實際上,近兩年來,除了賽麟汽車外,折戟的新勢力還有游俠、拜騰、前途、博郡汽車等多家。而這種洗牌以及隨之而來的資源整合,其結果就是部分有一定實力的造車新勢力頭部企業,進入了相對良性的發展軌道。

以今年8月為例,理想汽車(9433輛)、小鵬汽車(7214輛)、哪吒汽車(6613輛)、蔚來(5880輛)、零跑汽車(4488輛)等5個品牌的總交付量,達到了3.36萬輛規模。盡管這些企業的銷量,只占到當月新能源乘用車零售銷量總量(24.9萬輛)的13.5%,但對比其最近兩年以來的數據,很難不讓人對其未來發展有所期待。

從歷史與行業規律中找答案

汽車產業有百年歷史,如果參考海外汽車強國的發展態勢,以及中國燃油車企業的發展歷程,很容易發現,企業和品牌數量有一個少-多-少的過程。

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美國汽車產業早期的經典名車,派克特公司的“雙六”豪華轎車(Packard twin-six)。然而,該公司早已湮沒于歷史的長河,甚至品牌都沒有能留下

美國汽車在二十世紀初迎來大發展,包括早期電動車公司(1940年后基本消失)和燃油車品牌,在最多的時候有數百家之多。后來,通用汽車、福特汽車等巨頭開始吞并擴張。如今我們看到通用旗下有雪佛蘭別克等品牌,最初其實都是獨立的汽車公司,通用通過換股或者兼并等方式納入麾下。

東方的李書福,西方已故的馬爾喬內,都曾面對著幾十家燃油車企業發出了“未來僅留三五家”的預測。那么在數量高一個級數的新車企中間,又有多少會死去?一家同造車新勢力有著密切關聯的資本給出了判斷:99%。

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蔚來資本管理合伙人朱巖

蔚來資本管理合伙人朱巖曾經接受媒體采訪時稱,中國有數百家初創公司押寶電動汽車革命,但由于新技術研發需要投入大量資金,最終只有1%能夠生存下來。“從零開始白手起家到造出一輛車,這是一個非常復雜的體系,需要充沛的資金投入和數量龐大的人員團隊,”朱巖表示,“因此新能源車企的生存率將非常低。”

從名稱即可知道,蔚來資本同造車新勢力翹楚蔚來汽車有著很深的淵源。2016年,由蔚來汽車發起,紅杉中國和高瓴聯合作為發起人,蔚來資本由是創立,所管理的首期人民幣基金——蔚來新能源產業發展基金規模達100億元人民幣,聚焦的核心投資領域圍繞新能源汽車展開,涵蓋智能駕駛、車聯網、出行、新能源及能源互聯網、新材料、先進制造等。三大全職管理合伙人中,朱巖關注新能源、創新技術領域,余寧關注整車行業投資和投后管理,張君毅關注汽車產業鏈、智能網聯及出行領域,三人與資本發起方蔚來創始人李斌構成公司管理核心。

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菲亞特克萊斯勒汽車公司前CEO,汽車界一代傳奇塞爾吉奧·馬爾喬內

這樣一家與造車新勢力相關的投資公司并不看好新勢力的存活率,再考慮到之前李書福、馬爾喬內、肖勇等人的預測其實也不是絕對局限于燃油車公司,原理也適用于新勢力,可以確定的是,大咖主流都認為絕大多數新能源車制造商都會倒在征途上。

在難度一定的前提下,淘汰賽的殘酷程度和參賽時的踴躍程度基本上都是正相關的關系,國內新能源汽車項目的狂熱注定了結局。

以中國流通協會統計的數據看,新能源整車項目僅僅在2015年至2017年6月底,計劃投建的數量就超過了200個,相關投資金額突破人民幣萬億元。如果將各家車企業已公開的新能源汽車產能目標匯總,那么幾乎接近當前國內燃油車銷量——超過2,000萬輛,大約是2020年國家預定新能源車銷量目標的10倍。據工信部旗下賽迪研究院統計,2020年國內新能源汽車總產能已達2669萬輛,而當年新能源汽車累計銷量僅約136.7萬輛,產能利用率僅約5.1%,閑置產能超過2500萬輛。

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因此,“新能源車產能過剩2000萬輛”并不是到2021年才有,幾乎在4年前就已經接近這個水平。

與之形成強烈反差的是落地速度。根據工信部企業及產品公告統計,2017年度共有64家車企實際生產了新能源汽車。如果按照487家新能源車企業統計,比例僅有13%。時至2021年,雖然中國汽車市場新能源車銷量占比大幅度提升,但是目前2021全年預期最高值也就300萬輛級別,幾乎只有規劃產能的九分之一。

對弱勢新能源車企更為致命的是,這兩三百萬輛銷量的“頭部集中度”很高,被特斯拉、比亞迪、蔚來等領頭羊占去絕大多數份額,而大眾寶馬等傳統車企也來分一杯羹,留給弱勢新勢力的份額微乎其微。

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我們都知道,汽車產能需要達到80%才能保證盈利,目前新勢力當中也只有特斯拉個別季度達成了凈盈利,其他新勢力多半都是只有毛利率,而凈利潤還沒有轉正。頭部車企都這樣艱難,那么弱勢新勢力呢?

自從汽車誕生以來,一直都是標準的資金密集、技術密集以及勞動密集型產業的代表。即便目前正面臨百年未有之變局,智能、網聯以及新能源三大變革、迫在眉睫的新四化等,注定將顛覆原本的產業面貌,甚至在部分程度上改變這場游戲的基本規則。然而這仍不能改變這個產業是需要大量持續性的資金投入,以及強大技術研發能力作為支撐的事實。

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當然,肖亞慶部長13日的發言中,也沒有否認國內新能源汽車產業的進步,稱贊其有“三個突破”:

一是技術突破。我國建立了上下游貫通的完整產業體系,突破了電池、電機、電控等關鍵技術。其中,動力電池技術全球領先,與2012年相比單體能量密度提高2.2倍,成本同時下降85%左右。

二是產品突破。我國新能源汽車續航里程在原有基礎上大幅提升,很多車已經達到500公里以上。

三是市場突破。我國新能源汽車連續六年產銷量全球第一,截至8月底累計推廣已經超過了700萬輛。

但肖部長也進一步提出,要鼓勵企業兼并重組做大做強,“進一步提高產業集中度。”而這一點,對新能源產業發展至關重要。僅以汽車“新四化”為例,無論電氣化/新能源,還是智能網聯化/自動駕駛,都極其燒錢,研發成本遠高于燃油車時代的技術項目。例如大眾汽車為MEB平臺耗費超過500億歐元之多,而相應的基礎配套設施建設也是成本驚人。

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耗資達500億歐元的大眾MEB平臺

這時候,就更需要產業將資源集中起來,而不是各自為戰、重復建設。甚至巨頭之間都可能通過結盟、合作的形式,提高協同效應,共同分攤居高的研發與建設成本。幾百個實力很弱的小企業,遠不如幾個實力很強的大企業更有利,哪怕后面幾個大企業就是前面的小企業兼并而來,都會在“集中匯聚”的過程中產生質變性的飛躍。

至于這種行業合并重組趨勢對什么樣的企業更為有利,自然是已有較大規模的企業,例如特斯拉、比亞迪這樣的新能源頭部企業,大眾、通用、豐田吉利、長城這樣致力于大力發展電氣化和智能化的傳統巨頭;掌握了核心技術、擁有強大體系的企業,例如以用戶體系和品牌建設聞名的蔚來、本土智能化水平出眾的小鵬,以及對于寧德時代、華為、百度等掌握核心科技的技術提供商,都會有較好的發展機會。

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使小鵬當上“本土智能化水平出眾”稱贊的關鍵,P5車型

事實上,新的一輪整合早已是現在進行時。例如剛和一汽集團談完合作,目前正積極洽談收購寶沃事宜的小米集團。更早一些,與360簽收的哪吒汽車,還有擬130億收購珠海銀隆的格力電器等。不過,想要通向飛躍懸崖,抵達勝利的彼岸,還需要后面真正殘酷的兼并、整合之路。

盡管“百不存一”的寓言之后,是鮮血淋漓的荊棘之路,然而在肅殺滌蕩了泛濫之后,中國新能源產業勢必將面貌一新。那時,無論是“彎道超車”的夸贊,還是中國汽車立于世界之林的底氣,都將迎來前所未有的強力支撐。

來源:汽車公社

作者:石劼、查攸吟

本文地址:http://m.155ck.com/news/shichang/156704

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