車企正在商場中展開賣車競賽。
1月21日,在北京東部地區的新地標合生匯,一家新的蔚來空間開業(下圖)。
合生匯商場位于東三環,地處兩條地鐵線的換乘站,附近是百子灣、金茂府等北京時尚高端住宅區。開業3年,合生匯成為北京東部地區的網紅新地標,進入北京商場客流量排名前十。
想在這家購物中心取得一席之地,并不容易,蔚來汽車要與美妝、服裝、珠寶等行業的世界級巨頭競爭。
而且,蔚來汽車還要面對同業競爭。
蔚來不是第一個入駐此商場的車企。合生匯開業之時,小鵬汽車就已進駐,并租下商場東南門的臨街展位(上圖)。同在合生匯,還曾有過廣汽埃安的展位。
不僅是在合生匯,如今一線城市商場中的地標鋪位,汽車廠家開始參與到競爭之中。甚至,原來只臨時舉辦活動的一些商場大廳,也被車企長期租下來,作為最靠近消費者的展示、銷售終端。
參與競爭的汽車廠家,也不局限于造車新勢力,傳統廠家,例如比亞迪、北汽也參與到了這場競爭之中。以比亞迪為例,僅在北京就建設了10家商場體驗店。
在商場賣車,無疑容易接觸到消費者,但是成本也非常高。這種銷售方式,劃不劃算呢?
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新勢力:先賺流量
地標就是流量,地標就是品牌,地標就是銷量。
造車新勢力車企,偏愛選擇在地標商圈內部的地標展位開設。它們的訴求不只是賣車,更為是吸引眼球,提高品牌定位。
NIO HOUSE 東方新天地店
搶地標最成功的案例,非蔚來汽車莫屬。蔚來汽車位于長安街東方新天地購物中心東門的NIO HOUSE成功的在國慶大閱兵中露面,盡管蔚來為此付出的成本是8000萬元/年,但以流量來說,依然是超值的選址。
與蔚來的豪擲千金相比,其他造車新勢力稱不上豪,但同樣為商場中的體驗中心一擲千金。
特斯拉緊鄰華貿中心蘋果零售店旁開設了體驗中心,理想汽車的華熙LIVE體驗中心所處位置,也屬于北京西部地區的地標。小鵬汽車位于北京時尚潮流聚集地三里屯的體驗中心也即將開業。
在線上流量-商場體驗-手機下單-交付中心成交的汽車新零售商業模式中,開設商場體驗店是較為快速靈活觸達消費者的方式。
以特斯拉為例,從2014年入華開始,6年時間特斯拉已在北京開設了21家體驗中心,而堪稱中國汽車市場祖師爺的一汽大眾,在北京也不過33家4S店。
更快的鋪網速度,顯然能夠提升銷量規模。
從上險量看,2020年特斯拉在北京地區的上險量是14101臺,平均分布到每家體驗中心的月度銷量是46臺。而需要注意的是,全部21家體驗中心,有部分是在2020年下半年開業的。
理想汽車在北京的零售中心和展廳位置
更為夸張的是理想汽車,僅僅三家體驗中心的理想汽車,2020年在京上險量達到2580臺,平均到每家店每月銷量達到72臺。
從單店銷量看,新勢力車企在商場中開設的體驗中心,絕對是超值的選擇,確實帶來了不俗的銷量。
銷量之外,商場內的體驗中心還能反向反哺線上流量。
抖音快手等短視頻平臺上,有數不清的由用戶、媒體或是MCN機構創造圍繞蔚來NIO HOUSE東方新天地店的視頻(上圖),而又將進一步促進流量到訂單的轉化。
傳統車企顯然看到了在商場中開設體驗中心的優勢,分分有模有樣的學起新勢力車企,在商場中開店。
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傳統車企:跟隨戰術
比亞迪在北京地區已開設10家商場店。
比亞迪北京大區經理付亞飛向《電動汽車觀察家》表示,比亞迪在商場中開店,沒有考慮成本問題。
作為比亞迪整體戰略,北京地區的開店速度領先其他地區,北京旁邊的天津,目前也開設了5家商場內的體驗中心。比亞迪汽車銷售有限公司總經理趙長江曾在媒體專訪中表示,比亞迪在全國超過200家商場中開設了超級體驗中心。
比亞迪長楹天街店
盡管比亞迪未曾考慮成本問題,但商場的租金成本依舊是巨大的。以北京地區客流量前三名的商場長楹天街為例,據渠道中介提供的報價,這家商場一層展位的平均租價是1500元/平米/月。
以開設一家140平方米的體驗店為例,其年度房租成本就達到252萬。
比亞迪在此開設的體驗中心,受制于商場場地租賃情況,沒能進入到一層開設體驗中心,而是在B1層西側偏庭,在中介的公開報價中,同層的中庭報價達到3.1萬元/天。盡管在比亞迪采用年度長租模式開設體驗中心,但其租金成本仍舊十分高昂。
付亞飛說,目前比亞迪每家商場店的年運營成本在200-300萬元,但這比運營4S店的費用低,4S店的成本約為1500萬元/年。商場租金比較高,因此比亞迪承擔場地租金的80%,其余成本由經銷商承擔。
造成付亞飛所說這種成本差異巨大的情況,其原因是多方面的,但其中一個重要原因是商場無需進行線上引流,但4S店的線上引流成本十分高昂。
顯然,商場內的體驗中心將汽車產品推進到消費者身邊后,在線上引流與集客方面,比亞迪吃到了甜頭。
事實上,一直在京城混得風生水起的比亞迪,發展也遇到瓶頸,亟待突破。
受制于北京地區特殊的牌照政策,北京消費者對比亞迪的印象固化為比亞迪=純電動汽車。盡管比亞迪已是北京地區連續多年的純電車銷量冠軍,但在北京超過600萬輛燃油車存量換購市場上,比亞迪始終沒有太大收獲。
比亞迪=純電動汽車的固有印象,影響了燃油車消費者到4S店體驗比亞迪車。
商場內開設體驗中心就是打破僵局的好方式,這將使比亞迪得以觸及到燃油車換購消費者。
在品牌層面,比亞迪將商場體驗店定位王朝網高端產品展示,僅展示唐、漢的新能源汽車車型。這些車型,在比亞迪車系中,是售價20萬元以上的車型,同時也是自帶流量的明星車型。
對于這些車型,消費者也易于接受。
但在銷量轉化層面,比亞迪商場體驗店尚需進一步努力。由于各家商場體驗店剛剛開設,客流仍處在養成階段,另外由于新一年度的購車指標還未發放,因此訂單數量上,近一段時間比亞迪商場體驗店不如傳統4S店多。
據付亞飛介紹,目前平均到每家店的訂單,大約是每月20個。
而據交強險數據顯示,2020年比亞迪在京13家4S店,平均每家月度銷量超過100臺。
不僅是比亞迪,上汽R汽車,吉利幾何汽車,都在商場中開設了體驗店。
幾何汽車長楹天街店
比亞迪未能如愿建設在長楹天街中的體驗中心,幾何汽車很早就開始在此布局,但由于品牌知名度等原因,《電動汽車觀察家》到訪時,幾何汽車體驗中心的客流情況不算太好。
這也反應出一個現實,線上流量不佳的車企,線下流量同樣不佳,即使是付出高昂成本建設商場體驗店,也難以取得效果。
上汽集團新近推出的R汽車,不僅開設商場體驗中心,還嘗試在寫字樓中開設體驗店。
2020年11月,北京東北區域網紅寫字樓望京SOHO底商,望京R-Store開業。
值得一提是,R汽車并沒有傳統意義上的4S店,汽車銷售下單過程,均在R-Store中完成。
在造車新勢力將汽車體驗店建設到商場之內,取得成功后,可以看到傳統車企迅速采用跟隨戰術,緊隨其后將店面建設到了商場之內。
但必須要看到的一點是,不論是哪家車企,商場之內展出的,大多是新能源汽車,很少見到傳統車企在4S店內建設體驗店。
3
長期:車企必修課
對于商場內建店賣車,業內人士的看法保持謹慎樂觀。
全國工商聯汽車經銷商商會會長、中海同創董事長李金勇表示,“商場的就是互相引流。那么對于我們汽車行業,往往店面都是比較遠。但是,如果在商場的話,大家星期六星期天逛個商場,也成為了休閑的方式。玩的過程當中你看到車了是不是看一眼?”
李金勇認為,在北京,電動汽車的商場店以前效果很好,特別是在北京新能源小客車指標能夠百分之百配置的時候。但是,近幾年效果不大。因為北京限購,即便消費者覺得產品很好,也沒有購車資質。
但在非限購地區,商場店效果很好?!氨热缯f天津、鄭州、唐山市場,他一看這車不錯,還這么便宜,給我定一個?!崩罱鹩抡f。
李金勇說,在商場設店或展位的,多半是新造車勢力,因為它們品牌知名度低,“沒有知名度的狀態下,放到眼前去是最好的。它比大量的電視廣告網絡廣告要好?!?/span>
李金勇不太看好北京的汽車商場店,但是近兩年,高端新能源汽車品牌,紛紛擠進各大商場。這其中,有廠家的市場需求判斷。
北京地區消費者的消費升級中,已經過了普通汽車向豪華汽車消費升級的過程,進入到從豪華品牌汽車向電動汽車消費升級的過程。
這些潛在消費者,需要解決的就是電動汽車的產品認知問題。一旦外形漂亮、科技范兒十足的電動汽車擺在他們面前,盡管售價不菲,但足以讓高端人士心動。
另外,北京由于非首都職能疏解的因素,汽車4S店多已疏解到五環外,另一方面消費升級的汽車消費者,擁堵的北京,也讓他們沒有太多時間到店體驗。
基于這些因素,新造車勢力、獨立新能源汽車品牌都往北京核心商超湊。
從頭部新造車勢力銷量來看,它們在商場等核心區域布置銷售終端的打法,已經取得了不錯的成效。
在中金公司研究部2020年9月的單店銷售數據統計中,特斯拉、理想的單店銷量,已超越寶馬豐田等傳統汽車4S店。
這或許是比亞迪、上汽采用追隨策略,大筆投資開設商場店的核心原因之一。
網上看車-商場體驗-手機下單的新零售整體消費閉環中,車企的商場店成為最后關鍵的一環。但商場賣車,造車新勢力代表車企中,也僅有特斯拉、蔚來、理想、小鵬等少數車企跑通整個環節。
不少品牌也曾開設或正在開設商場體驗店,但效果有限,只能悄然關閉或低調運營。
未來幾年,隨著中國汽車市場從增量市場向存量市場的轉變,商場賣車必會是車企不得不面對的課題。而作為新零售消費閉環中最重要的一環,車企能否玩轉商場賣車,或將決定車企的生死。
來源:第一電動網
作者:電動汽車觀察家
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