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11月交付“狂歡”過后,新勢力究竟打破了哪些質疑?

汽車公社

北京時間12月1日,無疑是令所有新勢力造車值得銘記的一個節點。自早8點開始,哪吒汽車首先宣布交付量成功破萬,一場屬于這個集體的“狂歡”,徐徐拉開帷幕。

緊隨其后的零跑,雖然礙于缺芯、限電造成的產能不足,但是交付量仍創下歷史新高,并且新增訂單超過1.6萬輛。而理想、蔚來、小鵬,作為目前整個頭部梯隊中絕對的佼佼者,11月攜手實現交付量破萬的里程碑時刻。其中,小鵬更是一舉突破1.5萬輛大關。今年飽受質疑的威馬,也已漸漸恢復元氣,交付量重新恢復到5千輛以上。

老實說,看到這樣的階段性結果,心中滿是欣慰。

依稀記得,去年年初,當特斯拉國產Model 3位于其上海工廠緩緩駛出,一時間上述諸多品牌將會受到致命打擊的言論,快速彌漫;今年年初,當國產Model Y突然襲來,同樣的質疑再次出現。

但憑借11月紛紛交出的亮眼成績,已然可以證明:有些擔憂或許是多余的,幾家已經實現大規模交付的新勢力造車,遠沒有想象中羸弱,而特斯拉起到的只是“鯰魚效應”,絕不是收割市場。

與此同時,伴隨撲面而來的鮮花與掌聲,更想聊聊11月交付“狂歡”過后,它們究竟打破了哪些質疑?

小鵬P7不如特斯拉Model 3與比亞迪漢?

去年4月,當首款緊湊級純電SUV G3終端表現不及預期,小鵬選擇推出P7這樣一款定位B級純電轎跑的小眾車型時,看衰的聲音占據較大比重。


因為在此之前,沒有一家自主品牌能夠推出并賣好這樣一款產品,更不要說同價位區間內,還盤踞著最大的“勁敵”特斯拉Model 3,占據性價比優勢的“后來者”比亞迪漢,也在虎視眈眈。

整個2020年,待產能爬坡結束,小鵬P7的終端表現也僅能用及格所形容,月度交付量長期徘徊在3,000輛左右。

但就當大多人覺得這款車型已經觸及無法逾越的銷量瓶頸之時,進入2021年以來,小鵬P7卻用連續打破月度交付紀錄的表現回擊質疑,11月更是達到7,839輛,環比增長30%。


顯然,最終結果已然可以證明,當品牌聲量漸漸上揚,配合上一套足夠出彩的造型設計語言,加之智能座艙、輔助駕駛系統等方面的實際體驗,具有明顯長板,這些因素恰恰正在變為消費者最終決定購買的關鍵。

而小鵬P7,可以說完全符合。收獲越來越多的認可,不足為奇。

僅依靠理想ONE,理想撐不下去?

“蔚小理”中,如果非要略顯主觀的投出一家相對缺乏好感的車企,或許我的答案會是理想。至于原因,總感覺它在與競爭隊友們共同追尋“造車夢”的路上,一直稍顯另類,選擇增程式的技術路線,也透露出一絲取巧的意味。


不過必須承認的是,無論理想企業本身,還是作為創始人的李想,的確更為適應這場撲面而來的電動化轉型浪潮,能夠利用十分有限的資源,達到效果與收益的最大化。

品牌成立多年,截至目前仍只有理想ONE一款產品在售,卻能憑借一己之力與蔚來、小鵬平起平坐。過去的11月,交付量更是達到創紀錄的13,485輛。

至于理想ONE能夠熱銷的根本原因,答案看似集中在:當品牌效應愈發被削弱,年輕一代消費者對于產品本身,有了繁多的智能化、科技化需求,而它恰恰抓住了這次風口。加之,較高的性價比、越級的功能配置、較為實用的車內空間、精準的用戶定位甚至線下門店超高的執行力,也成為關鍵。


總結下來,精準的洞察用戶究竟需要什么,用可控的成本與盡量短的時間實現,并且后期保持不斷迭代升級。

如此做法,也令理想不僅僅憑借理想ONE撐了下去,而是大概率將成為所有新勢力造車中,率先扭虧為盈的存在。今年Q3,理想的毛利率和車輛毛利率分別達到了23.3%和21.1%,均為最高。

蔚來三款在售SUV已經稍顯“老舊”?

老實說,上半年當看到蔚來汽車位于終端愈發強勢的終端表現,不禁提出新的疑問:2021,蔚來能否完成交付10萬輛?


簡單推算,以1-6月的交付量作為基礎,彼時,距離10萬輛的目標,仍存在58,044輛的差距,而這也意味著下半年,需要平均每月交付新車9,674輛。

想要維持這樣的終端表現,對于蔚來而言,無論供應鏈端,還是銷售端,都需要承受十分巨大的壓力。況且,整個汽車行業嚴重缺芯,同樣也在為其增添難度。

最終,劇情的發展與想象中的并未偏差太多。10月,因生產線改造,蔚來只交付新車3,667輛,環比下降65.5%,而此前供應鏈受到疫情沖擊,8月交付量也僅有5,880輛。如此表現,也令其基本錯失沖擊年度交付10萬輛的機會。即便11月,其交付量重新破萬,也已無法逆轉。


而我想說的是,遺憾肯定存在,產能不足的痛點同樣需要蔚來盡快解決。但是望向更深層次,整個2021年,礙于產品規劃周期,實際上這家新勢力造車僅有ES8、ES6、EC6三款上市已久的SUV在售,產品線均無煥新。甚至有聲音質疑,橫向對比其它競品,三者在智能化板塊的某些指標與參數,已經稍顯“老舊”。

可就是這樣,蔚來還是憑借它們,收獲了近10萬名新車主的認可,也從側面證明,潛客對于該品牌的認可,以及整個公司體系與執行能力的提升。而三款車型的綜合產品力,也絕談不上老舊。

哪吒、零跑紛紛陷入低端陷阱?

過去很長一段時間,總是固執的認為,以特斯拉作為模板,推新層面首先切入高端市場,進而下探的戰略,才是唯一且正確的路徑。相反,如果一旦某家新勢力造車選擇由低向高沖擊,往往就會蒙上一層陰影,突圍的可能性也會大打折扣。


“如果哪吒汽車剛開始走高端,不走大眾化市場,我認為哪吒汽車早就倒閉了。”

“其實,我認為當時可能是沒有想得這么清楚從下往上還是從上往下,但要做更讓老百姓能夠消費起的豪華車,更好的車,這樣的想法是非常確定的。”

上述兩段回答,分別來自于剛剛結束的廣州車展,對于哪吒汽車CEO張勇、零跑汽車總裁吳保軍的專訪。用來回擊文章開篇的“偏見”,顯得莫名的恰當。過去的11月,僅從兩家車企的交付表現來看,可謂再次回擊了陷入“低端陷阱”的質疑。

而哪吒與零跑,之所以能夠在競爭如此激烈的新能源市場中站穩腳跟,準確押中A00級純電細分板塊迅速開啟的風口,利用自身在整車三電、續航里程、智能化、性價比等方面的長板,收割潛在消費者,成為了關鍵,無論哪吒V Pro,還是零跑T03,均采用類似的玩法。


緊接著,在收獲足夠的銷量作為支撐后,哪吒U Pro與零跑C11兩款純電SUV的推出,繼續肩負著各自品牌沖高的重任。策略則是利用與同級別燃油車持平甚至更低的價格,以及更為豐富的智能化配置直面硬剛。

除此之外,繼哪吒U Pro與零跑C11之后,明年兩家車企沖高的步伐依然不會停滯,而是將目光聚焦在B級純電轎車板塊,計劃分別推出哪吒S與零跑C01,繼續形成最為直接的競爭關系。

更為重要的是,即便遭受非議,它們還是分別走出了一條屬于自己的發展路徑。

曾經擁有先發優勢的威馬掉隊了?

其實,早在2018年、2019年,當“蔚小理”還在艱難渡過至暗時刻,同期起跑的威馬處境相對樂觀。EX5作為旗下第一款量產車型,彼時的終端銷量還算亮眼。


但是隨著“蔚小理”的愈發強勢,威馬卻始終沒有再拿出一款能夠讓人眼前一亮、徹底引爆終端的全新產品,無論與EX5同平臺的EX6,還是今年4月上市的W6,反饋只能用較為平庸所形容。

好在,隨著整個新能源大盤的迅速擴張,威馬的表現也在慢慢復蘇。11月共交付新車5,027輛,同比增長66.6%,創下單月銷量新高。2021年1-11月,共交付新車39,095輛,同比攀升96.4%。雖然距離頭部三強,甚至哪吒、零跑,仍存在一定的差距,但絕談不上掉隊。

況且,就在昨天,據威馬官方宣布,公司D2輪融資已獲得1.52億美元。其中,中國知名高端房地產企業雅居樂集團領投1.4億美元,錦沄商會等以財務顧問身份參與了本輪融資。


今年10月5日,威馬汽車曾宣布獲得超3億美元D1輪融資,由電訊盈科有限公司和信德集團有限公司領投。威馬汽車彼時表示,計劃將融資貸款用于無人駕駛與其他智能化技術和產品的研發,以及銷售和服務渠道拓展等。

可以肯定是,當下的新能源賽道乍一看擁擠不堪,但對諸多手握現金流想要入局的投機者而言,真正值得“下注”的選擇屈指可數。

而威馬在此過程中所擁有的融資能力,恰恰較好的展現了出來。至于即將到來的2022,赴科創板上市受阻后,這家新勢力造車大概率將開始赴港股IPO的進程,繼續謀求突圍的機會。


“造車,就像一場豪賭,只要上了賭桌,命還值幾個錢?”

文章最后,突然想用新勢力年終盤點中的一句話作為結尾。對于上述提及的幾家車企而言,月度交付破萬絕不是值得沾沾自喜的終點,反而應該是就此繼續發力的奇點。

畢竟,轉身望向身后,參與這場“豪賭”的選手,仍在源源不斷的加入其中,沒有誰能保證自己就是絕對贏家。


來源:汽車公社

本文地址:http://m.155ck.com/news/qiye/162963

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