開工首日,李斌便操著一口“斌式英語”宣布了一個(gè)重磅消息:蔚來將開始大規(guī)模進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。
這個(gè)“大”具體指陣容大、規(guī)模大、范圍大,以及重視程度之高。
NIO Berlin 2022是一場(chǎng)被賦予了特別意義的活動(dòng),不僅對(duì)蔚來,對(duì)中國汽車制造業(yè)而言亦是如此。
去年,蔚來以挪威作為出海第一站,投放了首款車型ES8。到目前為止,蔚來在中挪兩地的用戶數(shù)量超過25萬人。
而今年,蔚來開始在德國、荷蘭、丹麥、瑞典四國市場(chǎng)開展業(yè)務(wù),兌現(xiàn)了李斌在NIO Day 2021上的承諾。“到2025年進(jìn)入25個(gè)國家及地區(qū)”的目標(biāo)也基本完成五分之一。
切入歐洲腹地的利刃
從地理位置上看,挪威、丹麥、瑞典從屬于“北歐五國”,德國地處中歐,而荷蘭位于西歐,蔚來的這一步部署幾乎覆蓋歐洲近四分之一的疆域。
據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Statista發(fā)布的數(shù)據(jù),去年歐洲新能源汽車滲透率較高的國家分別有挪威,瑞典,荷蘭,德國等。其中挪威的整體滲透率接近90%,純電動(dòng)汽車滲透率逾6成。
沒有提到的丹麥,新能源汽車滲透率也持續(xù)攀升,去年12月銷量一度超過傳統(tǒng)燃油車。
從對(duì)電動(dòng)車接受度最高的地區(qū)切入,一次性首發(fā)四個(gè)國家,即所謂“范圍大”。
上個(gè)月,蔚來交付新車10,878輛,基于第二代技術(shù)平臺(tái)NT2打造的第三款車型ET5也開始交付,由此包括ET5、ET7、ES7在內(nèi)的三款車將成為蔚來深入歐洲腹地的利刃。
作為發(fā)布會(huì)內(nèi)容的一部分,蔚來公布了三款新車將采用訂閱模式在歐洲四國開啟預(yù)訂。
以75度電的ET7為例,靈活訂閱36個(gè)月的月費(fèi)是1199歐元,約合人民幣8308元,EL7和ET5的月費(fèi)依次遞減。相比之下,長期訂閱價(jià)格會(huì)發(fā)生優(yōu)惠。
在會(huì)后的采訪中,李斌直言,“這個(gè)訂閱制,在國內(nèi)引發(fā)的爭議其實(shí)要大過歐洲”。
事實(shí)上,由于稅制原因,歐洲大部分國家的消費(fèi)者更加關(guān)注使用權(quán),尤其是豪華車市場(chǎng),60%都采取了訂閱制。秦力洪指出,蔚來的訂閱制不同于友商,實(shí)際包含了很多周邊服務(wù),屬于“一價(jià)全包”型。
以租賃售車的形式更符合當(dāng)?shù)氐挠密囄幕瑫r(shí)也便于建立口碑基礎(chǔ),以更快的速度打開歐洲市場(chǎng)。
這里不得不提到一位“前輩”。領(lǐng)克01在進(jìn)入歐洲后也拋棄了傳統(tǒng)零售模式,以訂閱制在歐洲市場(chǎng)提供服務(wù),后來被證實(shí)反響較好。
交付時(shí)間上,ET7將于10月16日在德國、荷蘭開啟交付,11月15日在瑞典、丹麥開啟交付;EL7(由于奧迪訴訟案,歐洲ES7更名為EL7) 將在2023年1月底開啟交付;緊接著ET5會(huì)在3月底正式交付。
這便是所謂的“陣容大”。不過和領(lǐng)克不同的是,蔚來走的是一條“產(chǎn)品+服務(wù)+社區(qū)”相結(jié)合的路。
蔚來吹響出海號(hào)角
進(jìn)入歐洲市場(chǎng),基礎(chǔ)設(shè)施要先行,是蔚來一直以來的發(fā)展思路。也是這個(gè)原因,李斌在“歐洲5國10城”的游記中,幾乎篇篇都打卡了蔚來換電站。
在德國楚斯馬斯豪森,蔚來第一座換電站旁邊發(fā)生了一個(gè)小故事,也被李斌寫進(jìn)了小作文里:
“巧合的是,我們?cè)趽Q電站邊上的充電站碰到我們的測(cè)試車,他們(車主)想在友商充電樁充電未果,看來換電站真要加快建設(shè)”。
這個(gè)“友商”就是特斯拉。在特斯拉主場(chǎng)、BBA老家正面迎敵,也意味著蔚來出海的號(hào)角正式打響了。
去年,蔚來在歐洲部署的首座換電站落地挪威首都奧斯陸,而德國首座換電站也將在近期投入試運(yùn)行。
截止到發(fā)布會(huì)前也就是10月7日,蔚來在全球共部署了1158座換電站, 11377根蔚來超充樁,接入超過97.6萬根第三方充電樁,含歐洲38萬根以上,同樣都適配蔚來NFC卡。
據(jù)官方預(yù)計(jì),到2022年底,蔚來將在歐洲將部署超過20座換電站,2023年底將上線超過120座換電站。
早前,蔚來和殼牌達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,今年起共同推進(jìn)歐洲換電站的建設(shè)和運(yùn)營,同時(shí)殼牌歐洲充電網(wǎng)絡(luò)也將向蔚來車主開放。在加油站開展加電服務(wù)的趨勢(shì)下,蔚來的歐洲補(bǔ)能體系逐步完善。
完整的運(yùn)營體系詮釋了“規(guī)模大”,再用李斌的話講,“用戶體驗(yàn)不僅和產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān),還與社區(qū)相關(guān)。”
蔚來在歐洲的NIO House正在加快建設(shè),李斌在上述游記中也提到,和現(xiàn)有的大部分牛屋不同,歐洲的牛屋會(huì)更強(qiáng)調(diào)本地社區(qū)的連接與貢獻(xiàn),很大部分會(huì)成為本地社區(qū)的共享空間。
但他也直言,蔚來面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是,在目前狀況下確保換電站和牛屋的建設(shè)進(jìn)度,以及盡快優(yōu)化應(yīng)用軟件,滿足本地用戶的需求。
無論如何,對(duì)于歐洲市場(chǎng),蔚來是志在必得了。
來源:AutoLab
作者:徐珊珊
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