是決戰(zhàn)之年,也將是生死攸關(guān)之年。
當(dāng)國內(nèi)車企還在叫嚷著成本高、補(bǔ)貼退坡之時(shí),2023年剛開始,特斯拉就揮舞起價(jià)格屠刀,砍向了不自知的“散兵游勇”們。
“鯰魚”特斯拉用實(shí)際行動(dòng),扯下了各大車企所謂“電動(dòng)汽車成本高”的遮羞布。而那些控訴特斯拉“惡意降價(jià)”的聲音,似乎并沒有心情,去尋找隱藏在背后的真相、原因。
事實(shí)上,急促的市場節(jié)奏下,價(jià)格往往就是最顯眼的核心競爭力。23萬起的Model 3,26萬起的ModelY,再疊加特斯拉的品牌效應(yīng),消費(fèi)者如何選擇,不難猜測。
也正是因?yàn)檫@一原因,2022年收官,特斯拉第4季度產(chǎn)銷量創(chuàng)下全新紀(jì)錄。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉在第4季度,共生產(chǎn)439,701輛,交付量更是高達(dá)405,278輛。
立足過去,看向未來。特斯拉的價(jià)格戰(zhàn)肯定會(huì)一鼓作氣,市場傳言,特斯拉將在今年進(jìn)行第二次降價(jià),并于國內(nèi)推出15萬級別的Model Q。打得一拳開,免得百拳來,特斯拉用最粗暴的方式,彰顯著自己的魔王地位。
而處于其競爭對手位置的比亞迪、蔚小理,以及國內(nèi)的各家新老造車勢力,又將怎么應(yīng)對?
根據(jù)特斯拉最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),其2022財(cái)年毛利為209億美元,同比2021財(cái)年的136億美元,增長53%。值得一提的是,其毛利率方面再創(chuàng)新高,25.6%的成績,是特斯拉近五年來毛利率最高的一年。
但,為什么別人虧得死去活來,特斯拉卻能夠這么掙錢?有心人將原因歸結(jié)為三點(diǎn):
其一,從軟件到電池、再到供應(yīng)鏈最上游的礦業(yè),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,馬斯克都獲得了話語權(quán)。
其二,立足技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行降本增效,如一體式壓鑄技術(shù)、4680電池技術(shù)等。
其三,在面對疫情、芯荒等宏觀因素時(shí),特斯拉并未受到較大影響,卻依舊跟隨車市漲價(jià),利潤空間很大。
十分諷刺的一點(diǎn)是,當(dāng)國內(nèi)車企還在哭訴著“為寧德時(shí)代打工”的時(shí)候,特斯拉贏麻了。
市場傳聞,寧德時(shí)代給特斯拉供應(yīng)的電池價(jià)格,與給國內(nèi)車企的價(jià)格,有1倍的差距。也就是說,假設(shè)特斯拉的動(dòng)力電池成本是5萬,蔚來、小鵬等國內(nèi)造車新勢力的成本就是10萬。
如此大的逆差,導(dǎo)致國內(nèi)新能源車企腹背受敵。
而如果該傳聞為真,那么在寧德時(shí)代與特斯拉的聯(lián)合推動(dòng)下,不僅會(huì)進(jìn)一步加速雜牌新勢力的滅亡,還將促進(jìn)新能源汽車時(shí)代格局的再次迭代。
但壞的一面,寧德時(shí)代會(huì)是這樣一個(gè)“助紂為虐”的角色嗎?
寧王之名,耐人深思
關(guān)乎寧王之名,業(yè)界早已如雷貫耳。開始是在股市里,后來逐漸侵入到動(dòng)力電池行業(yè),到現(xiàn)在蔓延至整個(gè)新能源汽車市場。
不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)全球動(dòng)力電池裝車量第一、市值破萬億、鈉離子電池、麒麟電池等,諸多形式的耀眼光環(huán)加身,也就鑄就了屬于寧王的全新時(shí)代。
回顧曾經(jīng),自12年前成立以來,寧德時(shí)代就如同整個(gè)中國動(dòng)力電池行業(yè)的縮影一般,一路突破歐美電池專利封鎖,打破日韓市場壟斷,最終成為了行業(yè)的領(lǐng)跑者。
2011年,曾毓群回鄉(xiāng)創(chuàng)辦寧德時(shí)代,鋰電池專利還是從美國貝爾實(shí)驗(yàn)室購得。
2012年,寧德時(shí)代接下華晨寶馬訂單,硬啃800頁技術(shù)文檔,一戰(zhàn)成名。
2015年,在國內(nèi)市場助力下,寧德時(shí)代動(dòng)力電池裝機(jī)量首超韓國三星和LG,發(fā)展提速。
2017年,寧德時(shí)代跑贏松下,成為全球動(dòng)力電池霸主,延續(xù)至今。
12年時(shí)間,寧德時(shí)代已經(jīng)由原先被呵護(hù)成長的一方,成長為一方巨擘。
一方面,是寧德時(shí)代自己爭氣,突破重圍、敢為人先。另一方面,則與國家政策扶持,以及國內(nèi)各大車企的長期助力,密不可分。
總的來說,關(guān)于動(dòng)力電池企業(yè),一考驗(yàn)商業(yè)規(guī)模化,二考驗(yàn)量產(chǎn)能力。
量變才能引起質(zhì)變,寧德時(shí)代正是憑借多年的經(jīng)驗(yàn)積累,全方位地布局,才逐漸形成如今的規(guī)模效應(yīng)。并以此為基點(diǎn),慢慢拓展成技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢等。
而人們常說的時(shí)代紅利,便是新能源汽車行業(yè)的爆發(fā),以及國內(nèi)寬松的營業(yè)環(huán)境,為寧德時(shí)代的飛速發(fā)展,所奠定下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
除上文提到的,寧王加冕還與特斯拉有關(guān)。
2020年,馬斯克正式官宣與寧德時(shí)代達(dá)成合作。彼時(shí)早已收到消息的資本市場,已然將寧德時(shí)代的股價(jià)推高了不少。
再加上機(jī)器一響,黃金萬兩的buff加成,隨著特斯拉上海工廠正式工作運(yùn)行,國內(nèi)外銷量的再創(chuàng)新高,寧德時(shí)代也因此搭上了股價(jià)高漲的順風(fēng)車。
所以,換個(gè)角度思考,憑借特斯拉的體量、訂單數(shù)量,寧德時(shí)代給予一定優(yōu)惠,無可厚非。但其中的問題在于,區(qū)別對待,何以如此巨大?
寧德時(shí)代,賺了誰的錢?
“事實(shí)上,寧德時(shí)代今年雖然還沒虧本,但是在盈利的邊緣上掙扎,非常痛苦。”
在回應(yīng)廣汽董事長曾慶洪“為寧德時(shí)代打工”言論時(shí),寧德時(shí)代首席科學(xué)家吳凱也在訴苦,并聲稱“非常痛苦”。
但隨著時(shí)間來到今年的1月,寧德時(shí)代發(fā)布了2022年年度業(yè)績預(yù)告,其凈利潤高達(dá)300億的成績,令不少人為之駭然——寧德時(shí)代,為什么這么賺錢,又是賺誰的錢?
“從早期的創(chuàng)新引領(lǐng)者、貢獻(xiàn)者,到后期的行業(yè)壟斷者,甚至市場公平競爭生態(tài)的破壞者,這一蛻變過程讓人痛心,遺憾,惋惜。”
經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平,公開炮轟寧德時(shí)代,并大吐“天下苦寧王久矣”的苦水。而就如今的行業(yè)現(xiàn)狀而言,寧德時(shí)代的口碑,也并沒有其表面那般光鮮亮麗——
慣用專利“大棒”,離譜的用人競業(yè)協(xié)議,對車企霸道條款,壓榨上游供應(yīng)鏈……
從純商業(yè)的角度出發(fā),寧德時(shí)代以賺錢為目的攫取利益,并沒有什么錯(cuò)。但如果其壟斷行為,限制、阻礙、影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,那就需要接受質(zhì)疑,并做出應(yīng)有的改正。
總之一句話,挨打要立正,知錯(cuò)要能改。
2023年的第一個(gè)月剛過,不少車企發(fā)布了“預(yù)虧”公告,再根據(jù)前三季度相關(guān)信息數(shù)據(jù)披露,便出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象。
2022年整年,賽力斯凈虧損39.5億元~35億元;北汽藍(lán)谷凈虧損58億元~52億元;蔚來預(yù)計(jì)凈虧損115億元;小鵬預(yù)計(jì)虧損90億元……再加上其它新勢力的虧損程度,大致與2022年寧德時(shí)代的凈利潤相似。
換句話說,寧德時(shí)代的利潤來源,最終還是來自各大車企。盡管用上面的方式進(jìn)行計(jì)算,多少有些粗略,但話糙理不糙,寧德時(shí)代300億的利潤,其中大部分,可不就是來自這些“新實(shí)力”和“新勢力”們。
又或者說,將國內(nèi)的動(dòng)力電池統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),大一統(tǒng)所有的新能源車企。這樣的做法,既能降低制造難度,又能打破寧德時(shí)代的“只手遮天”,何樂而不為?
知易行難,統(tǒng)一動(dòng)力電池標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,只能通過自上而下的方式推行。而且與之沖突的一點(diǎn)還在于,似乎上層意志更愿意看到動(dòng)力電池企業(yè)“百花爭艷”的狀態(tài),而非一個(gè)按部就班、缺少活力的動(dòng)力電池市場。
所以,如今的問題就變成:當(dāng)利益分配不均,如何解決?
美美與共,才能天下大同。寧德時(shí)代以一己之力,帶動(dòng)了中國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至推動(dòng)著國內(nèi)汽車電動(dòng)化的進(jìn)程。這樣的功勞,不會(huì)被磨滅。
但另一方面,在時(shí)代紅利的澆灌下,寧德時(shí)代如果就此成為資本賺錢的鐮刀,只知道利潤,而不考慮責(zé)任。
那么,市場、行業(yè),以及眾多的消費(fèi)者們,必然不會(huì)輕易答應(yīng)。
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