終于，東風汽車終結了自2022年以來的持續下滑之路，在2024年迎來了3年來的首次正增長。這一轉折點的實現，得益于集團的堅定戰略、持續創新和靈活應對。全體員工共同努力，市場積極回應，共同促成了這一喜人成績。

正增長不僅是對過去努力的肯定，更是對未來的鼓舞。

日前，東風汽車2025年工作會在武漢召開。此次會議不僅是對過去一年工作的總結，更是對未來發展方向的展望與規劃。會議指出，在全體員工的共同努力下，東風汽車公司在2024年預計全年銷售汽車總量將達到248萬輛，與去年同期相比增長了2.5%。

這一成績的取得，充分展示了東風汽車在市場中的穩健表現和強大競爭力。同時，終端交付量也實現了顯著提升，預計全年將達到256萬輛，同比增長4.8%，進一步鞏固了東風汽車在消費者心中的地位。

自主品牌成了

在銷售結構中，自主品牌和新能源汽車的高速增長成為了亮眼的亮點。預計2024年全年自主品牌汽車銷售量將達到137萬輛，同比增長高達34.3%，這一增速遠高于行業平均水平18個百分點。自主品牌銷量的占比也大幅提升，達到了集團總銷量的55%，同比提升13個百分點。

這標志著東風汽車在自主品牌建設上取得了顯著成效，不僅銷量實現突破，更在品牌影響力、技術實力和市場認可度上邁上了新臺階。這一成就的背后，是東風汽車對自主創新的不懈追求和對市場需求的精準洞察。

此外，新能源汽車的銷售同樣表現出色。預計全年新能源汽車銷售量將達到86萬輛，同比增長70.9%，這一增速更是高于行業平均水平35個百分點。對于經歷過大調整的東風汽車來說，能在短短一年時間就跑贏新能源市場大盤，這一成績值得肯定。

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其中，自主新能源汽車的銷售量達到了81萬輛，同比增長驚人的122.5%。這一數據的背后，是東風汽車對新能源汽車市場的持續和堅定的投入，也彰顯了其在新能源汽車領域的領先地位和強勁發展勢頭。

同時，會議還強調，東風汽車的經營效益也得到了大幅改善，為公司的可持續發展奠定了堅實基礎。數據顯示，2023年東風集團的歸母凈利潤虧損近40億元。而到了2024年上半年，東風集團股份就實現了虧轉盈。這意味著，2024年再次回歸盈利。

東風汽車2024年所取得的成績，確實令人矚目，這背后的成功密碼主要歸結于四個方面：

首先，轉型發展全面提速。東風汽車緊跟時代步伐，果斷向新能源和智能化領域邁進。正如其之前所提到的目標，東風自主乘用車主力品牌全新車型100%電動化。包括東風風神、東風奕派、東風納米、嵐圖品牌、猛士科技在內的5家品牌，在2024年推出了多款新能源產品。

其次，結構調整深入展開。東風汽車對內部業務進行了優化整合，砍掉了一些虧損的業務線，加大了對盈利能力強、市場前景好的業務的投入。比如，他們加大了對智能網聯技術的研發力度。這種結構調整，讓東風汽車更加聚焦核心業務，提高了整體運營效率。

再者，運營管控有力有效。東風汽車在生產管理、供應鏈管理、銷售服務等方面都下足了功夫。據悉，東風智能化工廠采用5G＋工業互聯網，大數據，云計算，數字孿生等信息化技術，生產線可以滿足4款車型的混流生產，同時能夠滿足上萬種不同配置車型的隨機的生產，工廠僅需118秒，就能下線一臺整車。

最后，科技創新持續加強。東風汽車不斷加大研發投入，推出了一系列創新技術和產品。比如在2024年9月份的東風汽車第九屆科技創新周上，發布了全新一代天元架構和商用車新能源平臺等最新科技成果，東風&華為智能車控聯合創新中心、車路云?體化創新聯合體成立，未來交通實驗室揭牌。

可以說，過去一年來，東風汽車在面對市場變幻的挑戰中，整體經營呈現出企穩回升的良好態勢。發展基礎在不斷創新和改革中得以不斷夯實，員工們的信心士氣大為增強，工作熱情高漲。同時，企業形象也在一系列積極舉措下煥然一新。

2025再上臺階

2025年，東風汽車站在新的歷史起點上，以更加堅定的步伐和昂揚的斗志，繪就了發展的新藍圖。公司整體銷量目標定為重回300萬輛的臺階，并勇敢地向320萬輛的高點發起挑戰。這一目標的設定，不僅是對東風汽車過去一年企穩回升、取得新進步的肯定，更是對未來市場潛力和自身實力的充分信任。

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在銷量目標中，新能源車扮演著舉足輕重的角色。東風汽車計劃新能源車銷量超過100萬輛，隨著全球對環保、節能的日益重視，新能源車市場將迎來前所未有的發展機遇，而東風汽車正蓄勢待發，準備在這片藍海中大展拳腳。

此外，東風汽車還將海外出口目標定為50萬輛，這標志著公司將進一步拓展國際市場，提升品牌影響力。通過不斷深耕海外市場，東風汽車將把中國汽車的魅力與實力展現給全世界，為中國汽車品牌的國際化進程貢獻自己的力量。

除了遠大的理想，東風汽車還制定了詳盡且切實的落地方案。從商企協同到研發創新，從成本控制到深化改革，每一步都精心規劃，確保穩健前行。東風汽車正試圖以堅定的步伐，將宏偉藍圖一步步變為現實。

東風汽車董事長、黨委書記楊青指出，一是推動商企、研發、營銷提升能力、形成合力，著力打造爆款車型；二是全面推進極致化降成本，持續提升盈利能力；三是持續深化改革調整，進一步增強活力、提高效率；四是高質量謀劃編制“十五五”規劃，推動“三個躍遷、一個向新”目標任務落實落地。

商企、研發、營銷三大板塊的能力提升與協同合作，這意味著東風汽車將打破部門壁壘，促進信息共享與資源整合，形成強大的內部合力。通過精準的市場調研和創新的研發設計，打造出更多符合消費者需求的爆款車型，提升市場競爭力。

全面推進極致化降成本，持續提升盈利能力。這要求東風汽車在生產過程中要精益求精，不斷優化生產流程，降低物料消耗，提高生產效率。同時，要加強供應鏈管理，降低采購成本，確保每一分錢都能用在刀刃上，為企業的持續發展提供堅實的財務支撐。

持續深化改革調整是東風汽車保持活力的關鍵。這意味著東風汽車將進一步推進體制機制創新，激發員工的積極性和創造力，提高組織運營效率。通過深化內部改革，增強企業的市場適應能力和應變能力。

高質量謀劃編制“十五五”規劃，推動“三個躍遷、一個向新”目標任務落實落地。這要求東風汽車要站在新的歷史起點上，以前瞻性的視野和戰略性的思維，規劃好未來的發展路徑，加速向新能源、智能化轉型。

作為一家大型央企汽車集團，東風汽車所承載的是多方面的壓力和重任：加強乘用車市場競爭力、做好商用車市場份額、加快合資板塊轉型升級，以及零部件、金融板塊等，都需要持續的努力和付出。好在，東風汽車的2024年為2025年的發展打好了基礎。

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