2020年8月12日,以“冬芽”為第十二屆中國汽車藍皮書論壇開幕第二天,徐留平、安進、曹德旺、曾毓群等行業領袖出席。
中國一汽董事長、黨委書記徐留平發表了《不畏市場下滑挑戰,滑中奮進 布局產業變革危機,危中抓機 堅定自主創新,勇抗民族品牌 奮力轉型換道躍遷,強大中國汽車產業》為主題的演講。
徐留平指出,目前國內汽車市場形勢嚴峻,危機四伏,自主品牌的市場份額連續下滑;在科技革命驅動下,汽車產業加速變革,“汽車不再單純得是汽車”;另外,隨著2022年中國汽車產業徹底開放,各品牌車企將同臺競技、各顯神通,自主品牌將承受更大的壓力。
但他也強調,中國市場乃全球最大市場和恢復最快市場,且中國汽車行業面臨“雙升級(消費升級、產業升級)的絕佳產業轉型機遇”,此外,隨著中國自主品牌整體產品和能力不斷上升,中國消費者對民族品牌的支持和喜愛也在持續上升。
以下為徐留平演講實錄。
今年頭見到了很多業界的新老朋友,有很多老面孔,也有很多新朋友。這次我想,把我們中國一汽,最近對汽車產業的一些思考,來和大家做一個分享。
賈可博士給我們擬了一個題目叫做“冬芽”,這個題目很有詩意。我擬了一個題目是這樣的,“不畏市場下滑挑戰,滑中奮進”,就是市場確實是有挑戰,這種下滑的面前,對我們每一個汽車人來說,你如何來奮進。第二個叫做“不懼產業變革危機,危中抓機”,總書記這一次在一汽視察當中講到,危中有機,危中要來抓機。第三句話,我擬了叫做“堅定自主創新,勇扛民族品牌”。在這么一個嚴酷的市場面前,我們只有靠自主創新,才能夠把民族品牌這么一個大業做好。第四句話我擬的叫做“奮力轉型換道躍升,強大中國汽車產業”。這是在這種形勢和變化面前,可能對于中國汽車業,對中國汽車的品牌,機會可能是最多的。
我的報告有三個內容,一個內容叫做形勢嚴峻,危機四伏。第二個就是危中有機,危中抓機。第三個叫牢記使命,奮勇向前。
形勢的嚴峻,我從這么幾個方面來和大家分享。第一個就是市場的下滑,中國汽車業過去的三年當中,不停下滑,這讓每一個在中國汽車市場競爭的參與者,都面臨著巨大的挑戰。第二個就是自主品牌的份額在下滑,我們看到從17年最高點43.9%,到今年36%,也許這個數據有一些出入,但是統計的口徑是一致的,是表明過去的幾年當中,自主品牌在這一輪調整當中,是我們面臨的挑戰,比起全球品牌來講更大一些。
第三個挑戰就是產業升級的挑戰,我們現在討論的汽車,和過去的汽車,以及將來的汽車是完全不一樣的。我說有這么四個方面,它叫換,第一個換叫做換個大腦,也就是我們現在的汽車和過去的汽車,整個的智力要求和智能化的水平大幅度提升。第二個就是要換心臟,原來是要換電池,在這一輪自動化,智能化的調整當中,也要發生變化。另外整個神經系統,如果過去的傳感器是以10為單位,現在是以百為單位的,此汽車非彼汽車。
第四個是政策的調整。2022年,今年是2020年,還有兩年,汽車產業的政策,盡力擴大開放。實際上對中國自主品牌,民族品牌的發展,肯定是產生了巨大的壓力。但是這種壓力可能也是個好事,促使中國自主品牌能夠加快向前進。
面對這么一個嚴峻的市場,和殘酷的產業轉型的形勢。我體會叫做危中有機,危中抓機。第一個就是中國市場目前還是全球最大的市場,并且也是恢復的最好的市場。如果說前期新冠疫情一季度對中國汽車市場產生的影響是巨大的,甚至于我們作為汽車人來說,也有些不知所措。那么應該講,在二季度,隨著整個中國經濟的恢復,中國汽車市場正在逐步的恢復到一種常態。這在全球汽車業里面,我借用總書記說的,就是風景這邊獨好。所以作為中國汽車產業里面我們這些人,這是一個非常好的消息。
中國汽車行業,面臨了一個雙重升級的絕佳發展的機會。我體會,中國經濟的增長,必然會迎來人們對于整個消費的這種升級,另外一個方面,從產業的布局端來講,汽車產業也面臨了產業升級這一種技術的驅動。那么在這種雙重的升級驅動的情形下,對于中國汽車人要思考的問題,無疑是很重要的。我們如何來適應消費的爆炸,如何通過我們技術、產品、產業高端化,滿足消費的高端化。
第三個就是中國自主品牌,通過這些年的奮斗,在產品在能力這個領域當中,我的體會取得的進步,是極其巨大的。應該講我們具備了和全球跨國公司同臺競技,同能競技的可能性和機會。
然后報告一下我們中國一汽的情況,很有幸7月23日習近平總書記視察中國一汽,也對中國一汽給予了很多的鼓勵,特別是給我們提出了下一步發展的方向和要求。總書記囑托我們,“一定要把關鍵核心技術掌握在自己手里”,也就是說,我們自主品牌,民族品牌,必須要有核心技術。第二個就是“我們要立這個志向,把民族汽車品牌搞上去”。因為汽車產業是個品牌效應非常強的行業,因此,我們要把品牌搞好。總書記這一系列的重要講話,對于中國一汽來講,都是一個很大的鼓勵和鞭策。
應該講總書記視察對于中國一汽來說,受到了巨大的鼓舞。2020年1—6月份,中國一汽無論是自主品牌,還是我們的合資企業,都取得了一些進步。上半年我們整個集團是163.1萬輛,同比增長2.3%。銷售收入3114.9億元,同比增長5.8%,中國一汽在經營的利潤方面也非常不錯。其中紅旗品牌,上半年實現了7萬輛,同比增長了110.7%。我們今年定的目標,紅旗20萬輛,我想這個目標對中國一汽來說,應該是沒有問題的。
我們的體會是要抓住中國汽車產業消費升級,和汽車產業本身轉型升級,這個雙升級。我們內部叫做雙升級的戰略機遇期,實現中國一汽旗下的自主品牌躍遷式成長。這幾年,紅旗就是按照這么一個思想在做的,去年我們是增長了將近600%多,今年我們能夠再增長100%多。那么紅旗品牌,應該在整個的自主品牌當中,特別是在民族品牌向高端文化這個方向前進的道路上,作出一系列的有益的舉動。那么中國一汽還有解放品牌和奔騰品牌,應該說在市場當中表現的不錯。
我們中國一汽堅定的認為,只有自主創新,才能夠贏得未來。因此我們發布了今年新一版的技術發展戰略,我們每年的8月份發布新一版的技術發展戰略。這是繼去年發布的技術發展戰略的更新版本,這一版的技術創新戰略當中,我們特別提到,今年2020年要能夠構建品牌,創新產品,就是要把一批優秀的產品向市場推出去。今年紅旗H9,包括我們下半年的E—HS9,在這個行業里面和全球都將是重量級的產品。2025年我們要做到引領行業,展望核心,2030年世界一流,合作共贏,這一個理念。
在自主創新領域當中,這一次我們也向總書記匯報了我們兩個最新的技術平臺。在這個最新的技術平臺上,誕生了一系列的產品,左邊這個就是我們的FME平臺,這個平臺是一個電動化,智能化的平臺。這個平臺,能夠滿足智能化L3級,并且能夠拓展到L4級。右邊是我們FEEA2.0的技術平臺架構,這是一個新的滿足L3級自動駕駛的這么一個智能化的電子架構。
在這種自主創新能力的提高下,我們今年的1月8日在人民大會堂發布了紅旗品牌的發展戰略,最近也是受總書記視察中國一汽的鼓舞,我們最新提出了能不能夠發展的更好更快一些。這組數據,2022年的40萬輛,2025年的60萬,和2030年的80—100萬車,是今年的1月8日在人民大會堂發布的。最近我們也在研究,是不是能夠走的更好更快一點,我們提出2022年能不能50、60萬輛,明年的目標,我們爭取在今年目標的基礎上,能不能夠再翻一番。當然最終,我們的目標還沒有確定下來,正在研究之中。應該在這種新的時代,新的機遇下,紅旗如何抓住這種機會,來給中國人和全球的消費者提供高品質,高質量的這種汽車的產品。
中國一汽的紅旗品牌,推出了兩款最新的產品,一個是紅旗H9,這個產品應該說受到了市場非常大的好評。最近我也在一些地區做了市場的調研,和一些經銷商,和消費者進行了溝通。應該講,這個產品樹立了我們在C+級別車上新的標桿。
同時,今年四季度,還會推出紅旗的E—HS9,這個產品就是前面我所報告的兩個平臺基礎上,推出的第一款產品。我想這個產品一定會比H9還要驚艷,到時候我們也可以和大家一起來共同的分享它的細節。
謝謝大家!
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