作為東風(fēng)集團(tuán)旗下唯一的豪華品牌板塊,沉寂已久的東風(fēng)英菲尼迪,最近因再被傳公司注冊(cè)地變更的消息而出現(xiàn)在主流視野之中。根據(jù)媒體此前爆料,在北京注冊(cè)的東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司北京分公司,有可能于最近搬回武漢。
雖然對(duì)此情況東風(fēng)英菲尼迪方面并未作出任何回應(yīng),但有接近東風(fēng)集團(tuán)的資深人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,此前東風(fēng)英菲尼迪曾考慮過在東風(fēng)日產(chǎn)體系下搭建,后來因其他因素考慮沒有成行,而近來東風(fēng)有限內(nèi)部的構(gòu)架有望調(diào)整,或許東風(fēng)英菲尼迪北京分公司搬回武漢的計(jì)劃,正是基于此前提。
相比其他動(dòng)輒擁有半世紀(jì),甚至上百年歷史的競品,英菲尼迪這個(gè)誕生于1989年的豪華品牌似乎開始進(jìn)入“中年危機(jī)”。
根據(jù)9月銷量數(shù)據(jù)顯示,東風(fēng)英菲尼迪在今年9月的銷量為2890輛,同比增長25.71%,環(huán)比增長37.29%;1–9月累計(jì)銷量1.86萬輛,同比下滑3.27%。
在看似整體車市遭遇下滑的背景下,東風(fēng)英菲尼迪的情況沒有得到業(yè)界的重視,但是對(duì)于東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部而言,作位唯一的豪華品牌,東風(fēng)英菲尼迪的表現(xiàn)還是難以令人滿意的。
上述資深人士對(duì)此表示,不排除東風(fēng)集團(tuán)有類似一汽集團(tuán)主抓紅旗品牌的想法,集中力量來管理,或者由東風(fēng)日產(chǎn)來輔助東風(fēng)英菲尼迪的做法。
面臨產(chǎn)品匱乏窘境
作為東風(fēng)集團(tuán)旗下的主力合資企業(yè),東風(fēng)有限旗下全資子公司的東風(fēng)英菲尼迪似乎陷入了成長的煩惱。
按照中國豪華車市場的普遍增速高于整體車市的狀況來看,豪華品牌在中國市場的日子過得原本應(yīng)該都是相當(dāng)滋潤。
而無論整體車市的增速放緩,還是其所處的豪華品牌市場增速依舊,都沒有影響到東風(fēng)英菲尼迪的“穩(wěn)定表現(xiàn)”,其2016年在豪華品牌行業(yè)增速15%的漲幅情況下,同比增長僅3.4%,到了今年,東風(fēng)英菲尼迪的表現(xiàn)則是前三季度的累計(jì)同比下滑3.27%。
對(duì)于一個(gè)成立只有4年時(shí)間的新晉豪華品牌而言,東風(fēng)英菲尼迪的表現(xiàn)多少有些令人意外,畢竟其擁有東風(fēng)日產(chǎn)這樣的大眾類品牌作為品牌認(rèn)知的基礎(chǔ),但卻一直沒有與之相應(yīng)的表現(xiàn)。
對(duì)此,東風(fēng)英菲尼迪、英菲尼迪中國總經(jīng)理陸逸曾給出解釋,“前任總經(jīng)理激進(jìn)的作風(fēng),過度消耗了經(jīng)銷商和體系資源。”
言下之意,東風(fēng)英菲尼迪如今的困境都來源于其第一任總經(jīng)理—前寶馬明星高管戴雷。
雖然確有業(yè)內(nèi)輿論認(rèn)為,戴雷的作風(fēng)對(duì)東風(fēng)英菲尼迪的起步產(chǎn)生了不小的影響,但是此時(shí)戴雷已然離開許久,東風(fēng)英菲尼迪仍然也沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
事實(shí)上,對(duì)于目前的東風(fēng)英菲尼迪的高管而言,依然要面對(duì)的是“巧婦難為無米炊”的窘境。根據(jù)今年2月分,東風(fēng)有限發(fā)布的中期事業(yè)規(guī)劃內(nèi)容來看:英菲尼迪將在未來5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量3倍增長,新增數(shù)十家經(jīng)銷商,推出5款全新車型。
在新車投放方面,5款新車中除了剛剛上市的新QX50之外,其他都將是插電混合動(dòng)力車型和純電動(dòng)車型。這與英菲尼迪在全球范圍宣布的到2021年,實(shí)現(xiàn)全面電動(dòng)化的目標(biāo)是一致的。
在產(chǎn)品同步率的問題上,東風(fēng)英菲尼迪和英菲尼迪效果一般,但是,這也說明了一個(gè)重要的問題,那就是在電動(dòng)車型投放之前,英菲尼迪并無新車可以滿足中國市場的需求,即到2021年英菲尼迪才會(huì)有新品投放市場。參考長安福特因長時(shí)間沒有新品投放而出現(xiàn)的斷崖式下滑,相對(duì)而言,長安福特產(chǎn)品線更為豐富的前提下,僅有兩款產(chǎn)品的東風(fēng)英菲尼迪或許更難以持續(xù)支撐快速發(fā)展和變化的中國汽車市場。
或計(jì)劃搬回武漢集中管理
或許,正是基于需要內(nèi)部調(diào)整和缺乏新品的情況,東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部有了將東風(fēng)英菲尼迪辦公地點(diǎn)從北京搬回集團(tuán)總部所在地武漢的想法。
根據(jù)公開資料顯示,東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司注冊(cè)地為武漢,實(shí)際辦公地為北京,其在北京注冊(cè)有東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司北京分公司。
這種異地運(yùn)營的模式在此前東風(fēng)集團(tuán)旗下合資板塊當(dāng)中并不少見,其中神龍公司就是典型,總部位于武漢,旗下東風(fēng)雪鐵龍事業(yè)部在上海辦公,東風(fēng)標(biāo)致事業(yè)部則在北京辦公。
隨著類似的銷量下滑等情況出現(xiàn),神龍公司于去年將分別在北京和上海的兩大事業(yè)部都搬回了武漢總部辦公,其間還出現(xiàn)了連帶的人事糾紛等情況。
與神龍公司相比,東風(fēng)英菲尼迪現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的歷史背景同樣復(fù)雜。
東風(fēng)日產(chǎn)早在2010年前后,就已經(jīng)出現(xiàn)了是否導(dǎo)入英菲尼迪的話題,當(dāng)時(shí)的情況是,英菲尼迪的項(xiàng)目作為東風(fēng)日產(chǎn)旗下的高端品牌來導(dǎo)入,類似一汽-大眾奧迪的存在。
只是由于各種因素的影響,最終這一方案未能達(dá)成,英菲尼迪未能納入到東風(fēng)日產(chǎn)的體系構(gòu)架之中,而是成為東風(fēng)有限(東風(fēng)日產(chǎn)母公司)旗下平行于東風(fēng)日產(chǎn)的獨(dú)立合資公司進(jìn)行注冊(cè)。
值得注意的是,東風(fēng)英菲尼迪只有銷售的職能,其國產(chǎn)化的生產(chǎn)則是交給東風(fēng)日產(chǎn)進(jìn)行代工。當(dāng)時(shí)就有分析人士指出,此舉雖然保證了英菲尼迪品牌的獨(dú)立性,但在運(yùn)營成本以及日產(chǎn)現(xiàn)有客戶的轉(zhuǎn)化方面,將會(huì)產(chǎn)生不良影響。
后來的發(fā)展剛好印證了這一推斷,東風(fēng)日產(chǎn)步入了“千萬級(jí)”的行列之后,東風(fēng)英菲尼迪則是陷入了持續(xù)的困境,假設(shè)當(dāng)初納入東風(fēng)日產(chǎn)體系內(nèi),即便轉(zhuǎn)化率為1%,東風(fēng)英菲尼迪也早已能夠突破10萬輛的規(guī)模。
有接近東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部的人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者透露,東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部對(duì)于東風(fēng)有限和東風(fēng)日產(chǎn)的作用和地位有了調(diào)整的想法,不排除將東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)英菲尼迪等公司提升至原本東風(fēng)有限的位置,而東風(fēng)有限作為單純的管理公司的職能或?qū)⒈蝗∠?/p>
多方管理的弊端顯現(xiàn)
事實(shí)上,由于東風(fēng)英菲尼迪沒有納入東風(fēng)日產(chǎn)體系下,前期空降的管理層(戴雷為首)的作風(fēng)沒有得到相應(yīng)的監(jiān)督和節(jié)制,同時(shí)東風(fēng)英菲尼迪受到來自多方的管理和干預(yù),其效率遠(yuǎn)不如東風(fēng)日產(chǎn)。
有英菲尼迪經(jīng)銷商此前對(duì)時(shí)代周報(bào)記者描述,東風(fēng)英菲尼迪的商務(wù)政策和對(duì)經(jīng)銷商的管理都比較混亂,一些區(qū)域甚至與經(jīng)銷商的關(guān)系鬧得很僵。
甚至有媒體爆料指出,外方總經(jīng)理陸逸和中方總經(jīng)理雷新在很多問題上存在分歧,且英菲尼迪香港總部也能夠?qū)χ袊鴺I(yè)務(wù)的進(jìn)行影響。此前的多方管理暴露出的弊端,在奔馳品牌上都有深刻體現(xiàn),導(dǎo)致相當(dāng)長一段時(shí)間里,奔馳品牌在華難以實(shí)現(xiàn)其全球豪華品牌銷量第一的實(shí)力。
正是理順了構(gòu)架,理順了渠道關(guān)系,組建了統(tǒng)一的銷售公司,奔馳品牌才得以短短幾年時(shí)間里快速崛起,實(shí)現(xiàn)對(duì)寶馬和奧迪的趕超。
因此,東風(fēng)英菲尼迪能否取得來自股東雙方更加一致的戰(zhàn)略規(guī)劃和更有力的資源支撐,將成為其下一階段發(fā)展的動(dòng)力所在。
來源:蓋世汽車
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