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三大汽車央企結盟 T3科技平臺誕生

并非如傳說中的合并,而是存量不動,增量部分聯合,分擔成本和壓力,這是在當今汽車四化轉折和競爭激烈時代最好的辦法

6月29日,醞釀和籌備了30個月的三大汽車央企“ T3 科技平臺”終于塵埃落地。注冊資本達 160 億元的中汽創智科技有限公司(中汽創智)成立暨基地項目啟動儀式在江蘇南京舉行。

中汽創智的誕生,預示著一汽東風長安及其控股公司中國兵器裝備集團有限公司(兵裝集團)以合資方式完成史無前例大聯盟。它將用三至五年時間打造中國第一、世界一流的創新型汽車高科技企業。

這再次印證汽車商業評論此前的論斷:三大汽車央企不是如傳說中的合并,而是存量不動,增量部分聯合,分擔成本和壓力,這是在當今汽車四化轉折和競爭激烈時代最好的辦法。

自2017年12月1日,一汽、東風和長安達成T3戰略合作框架協議——三方將在前瞻共性技術創新、汽車全價值鏈運營、聯合出海、新商業模式等四大領域開展全方位合作后,加上一汽、東風、兵裝集團三家央企密集人員調動,有關一汽、東風、長安(簡稱為T3)合并成一家汽車集團的消息被傳得有鼻子有眼。

汽車商業評論總編輯賈可博士在2018年7月18日撰文《賈可:所謂國汽集團,現在不過是一種過度聯想》指出:“T3跳出簡單的合并重組思維,打開眼界,做大增量,合作立足于三五年之后的東西,完全跟當前不發生沖突,實在是高明的思維,非要馬上打破這樣的局面,等于自毀前程。”

他指出,汽車業作為高度競爭性行業,非要把T3放在一個籃子里,那也是比較危險的動作,畢竟這不是壟斷行業,強捏在一起,小舢板捆綁不成航空母艦,一旦失敗就等于同歸于盡。這樣的教訓在1990年代已經品嘗過苦果。

實踐證明,T3的合作從汽車四化入手,超出想象,循序漸進。

2017年底,由T3為大股東的國汽智能網聯汽車研究院有限公司成立,這家公司共有21個股東,集結了國內行業龍頭企業及科研單位,是國家層面主導的汽車行業聯合技術開發的平臺。

2018年3月,T3舉行了關于制造領域合作項目推進會暨項目批準啟動簽字儀式,并正式啟動制造領域第一階段6個合作項目。

2018年7月初,T3正式簽署移動移動出行意向協議書,確定整合三方優勢資源,合資組建 T3 出行服務公司。

2019年3月,T3出行平臺在南京江寧區落地。一汽、東風、長安三大車企聯手蘇寧、騰訊、阿里巴巴等共同投資97.6億元。T3 出行已逐步在全國范圍內開展網約用車、汽車融資租賃、大數據運營、智能駕駛等業務,其中累計投入新能源汽車逾15000輛。

2020年6月2日,中國車企科技聯盟“巨無霸”——中汽創智再次在南京市江寧區注冊。長安及其母公司兵裝集團共計出資 40 億元,一汽、東風以及南京江寧經開科技三方分別出資 40 億元。

這次,由兵裝集團、一汽、東風、長安與南京江寧經開科技共同出資組建的中汽創智,聚焦新能源汽車和智能網聯汽車兩大方向,定位電動平臺及先進底盤控制、氫燃料動力平臺和中央計算平臺及智能駕艙三大業務的前瞻、共性、平臺、核心技術的研發及產業化。

中汽創智的工商注冊信息顯示,公司的董事長為王國強,總經理是李豐軍。8 名董事分別為李紅建、尤崢、劉國元、朱勇、劉衛東、李偉、董揚、薛洪波。除薛洪波為南京江寧經開科技發展有限公司的代表、董揚為中國汽車工業協會原常務副會長兼秘書長外,其他8人均是中國一線車企年富力強、專業扎實的領導和技術專家。

公開資料顯示,王國強是中國第一汽車集團有限公司副總經理,李豐軍是一汽研發總院副院長兼智能網聯開發院院長;劉衛東是兵裝集團副總經理,李偉是長安汽車副總裁兼新能源汽車事業部總經理;尤崢是東風公司副總經理,劉國元是東風公司科技工程部部長,朱勇是東風商用車技術中心車輛試驗部專家主任工程師;李紅建是一汽集團新技術及創新業務管理部副部長。

值得關注的是,一汽、東風、長安三家汽車央企的合作范例,也為中國地方國有車企新時期的戰略合作提供示范。

2019年12月23日,廣汽集團與上汽集團簽訂戰略合作協議,雙方將在聯合開發核心技術、共享產業鏈資源、聚焦新商業模式、合力拓展海外市場這四大領域開展合作,這主要是基于“均攤研發成本”“領跑未來市場”等目的。這也不同于此前車企朋友圈在某一車型上的短期的市場合作,而是各種專業領域上的深層次長遠戰略合作。

時代的要求變了,面對新四化的浪潮,創新的代價高了,尤其是2020年突發的全球疫情,將加速車企之間的專業合作。

6月10日,福特汽車公司和大眾汽車集團正式簽署協議,組建涉及電動化、商用車和自動駕駛三大領域的“大福”戰略聯盟。全球新的第一車企聯盟誕生。

5月27日,全球第三大車企聯盟——雷諾-日產-三菱一個聯盟發布“引領者-跟進者”戰略,他們將在市場、產品、研發、制造等領域“有所為有所不為”,取長補短,抱團取暖,創新商業合作模式。

“像大眾的軟件定義汽車,需要上萬人的研發團隊專注多年時間去開發這種新的系統架構。一家汽車公司的財力和人力都會不夠,必須大家聯合,利用共同的資源去面對市場競爭,去進行技術創新、商業模式創新的合作,進入新的領域。”廣汽集團總經理馮興亞此前在接受汽車商業評論專訪時如是表示。

來源:第一電動網

作者:汽車商業評論

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