步入2018年,我們經(jīng)常會(huì)在各大車企的發(fā)布會(huì)上聽到三個(gè)字,本土化。幾乎所有的合資車企都在一而再再而三的強(qiáng)調(diào)本土化戰(zhàn)略。從人才引進(jìn)的本土化到管理營(yíng)銷的本土化再到產(chǎn)品的本土化,本土化似乎成為合資車企迫在眉睫要實(shí)行的一個(gè)戰(zhàn)略。那么這究竟是為什么呢?
1月19日,在北汽集團(tuán)召開的“2017年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及2018年發(fā)展戰(zhàn)略媒體溝通會(huì)”上,北京汽車股份有限公司副書記、總裁陳宏良給出了解答:“我們可以斷定,在汽車領(lǐng)域,未來十年,中國(guó)方案必將成為全球標(biāo)準(zhǔn)。誰(shuí)引領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,誰(shuí)就牢牢把握住了全球市場(chǎng)的脈搏。因此,合資企業(yè)的成敗,取決于是否以中國(guó)客戶為中心。合資企業(yè)的’中國(guó)研發(fā)中心’也將應(yīng)運(yùn)而生,加大研發(fā)投入、為中國(guó)用戶量身打造產(chǎn)品,將會(huì)成為合資企業(yè)的新常態(tài)。” 北京汽車股份有限公司黨委副書記、總裁陳宏良在溝通會(huì)上發(fā)表演講 近年來北汽一直堅(jiān)持“自主+合資”兩條腿走路,目前北汽自主品牌越來越國(guó)際化,而合資品牌則越來越本土化。這正是陳宏良一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“未來十年,中國(guó)將引領(lǐng)全球汽車市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)”。事實(shí)證明這是對(duì)的。2017年,北汽在中國(guó)汽車市場(chǎng)整體呈現(xiàn)3.07%微幅增長(zhǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,仍然取得了喜人的成績(jī)。2017年北汽全年實(shí)現(xiàn)整車銷量146.6萬(wàn)輛,其中,自主品牌23.6萬(wàn)輛、北京奔馳42.3萬(wàn)輛、北京現(xiàn)代78.5萬(wàn)輛、福建奔馳2.14萬(wàn)輛。 自主品牌持續(xù)發(fā)力 合資品牌表現(xiàn)搶眼 2017年,北汽集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4703.4億元,同比增長(zhǎng)近700億元,增幅15.8%,利潤(rùn)增長(zhǎng)14.4%。各整車業(yè)務(wù)板塊亮點(diǎn)紛呈,自主品牌持續(xù)發(fā)力,合資品牌表現(xiàn)搶眼。 2017年,北京(BJ)品牌深度發(fā)力,BJ40在《戰(zhàn)狼2》中大放異彩、BJ80兩次榮膺主席檢閱車。北汽越野車銷售2.7萬(wàn)輛,同比翻番,BJ40系列更是連續(xù)六個(gè)月占據(jù)中國(guó)品牌越野車銷量榜首。 北京奔馳方面,繼2016年銷量同比增長(zhǎng)27%之后,2017年同比增長(zhǎng)29%,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量43萬(wàn)臺(tái),銷量42.3萬(wàn)輛,形成了國(guó)產(chǎn)豪華車三足鼎立之勢(shì)。陳宏良先生頗為自信地表示,“北京奔馳已經(jīng)成為首都高端制造業(yè)的’白菜心’標(biāo)桿之一。” 福建奔馳自2016年年底加入北汽之后,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了V型反轉(zhuǎn),2017年繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展,已成為商用車的新銳力量。特別是VS20的銷售整合,借助奔馳銷售的渠道實(shí)現(xiàn)售后服務(wù),充分體現(xiàn)了集團(tuán)化發(fā)展的力量。 受2017年年初薩德事件影響,北京現(xiàn)代銷量一度低迷,但經(jīng)過“本土化2.0”戰(zhàn)略的調(diào)整,已強(qiáng)勢(shì)回歸。目前單月銷量已重回12萬(wàn)輛,環(huán)比增長(zhǎng)35%。 戰(zhàn)績(jī)?nèi)Q于戰(zhàn)略,回顧北汽七年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,北京汽車堅(jiān)持“兩條腿”走路,為了走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。一方面,合資反哺自主,提供重要支撐;另一方面,培育自主內(nèi)生能力,與合資良性互動(dòng)。隨著自主品牌造血能力逐步增強(qiáng),將開啟1+1大于2的新時(shí)代。 自主品牌越來越國(guó)際化 2017年北汽自主品牌有喜有憂,喜的是北京越野車已初露鋒芒,憂,是因?yàn)楸逼潓氃庥隽俗詣?chuàng)建以來銷量的第一次下滑。面對(duì)這種情況,陳宏良先生說,喜不驕,憂不懼,因?yàn)樽鲎灾魇且粓?chǎng)遠(yuǎn)征。做發(fā)展自主品牌的堅(jiān)定派,將以北汽工匠精神做好紳寶和北京兩個(gè)品牌。” 對(duì)于發(fā)展自主品牌,陳宏良先生有足夠的耐心和信心。在北京奔馳高級(jí)執(zhí)行副總裁任內(nèi),他曾帶領(lǐng)奔馳取得了重大突破。這種歷練讓他很自然地對(duì)標(biāo)奔馳。這個(gè)德國(guó)人的自主品牌,是汽車的發(fā)明者,一百二十年的積淀造就了它今天在中國(guó)市場(chǎng)的王者歸來。 做自主品牌,要靠什么?陳宏良先生認(rèn)為,做自主,要把“態(tài)度擺在首位”,這個(gè)態(tài)度就是“北汽工匠精神。這是更偏于者形而上的概念,有一個(gè)同義詞,就是“立場(chǎng)”。陳宏良說,北汽自主是“堅(jiān)定派”。堅(jiān)定派就是在戰(zhàn)略后退與相持階段都堅(jiān)信會(huì)有戰(zhàn)略反攻;就是心有定力、初心不改、矢志不渝,一步一個(gè)腳印地走下去。拿什么來證明堅(jiān)定,北汽的答案很實(shí)在:產(chǎn)品。用北汽工匠精神來做好紳寶與北京品牌,這是北汽的態(tài)度。 從這些角度來看,北汽的自主品牌正在朝著國(guó)際化大路上走去,而另一邊北汽的合資品牌正在往這本土化道路走去,這是為什么呢? 合資品牌越來越本土化 在過去的三十多年里,合資品牌走過了兩個(gè)階段:前二十年,只是簡(jiǎn)單照搬照抄;后十年,開始了適應(yīng)性的產(chǎn)品研發(fā)。現(xiàn)在,則進(jìn)入了最為關(guān)鍵的第三個(gè)階段。 合資品牌怎樣才能在第三階段保持引領(lǐng)地位?陳宏良先生認(rèn)為,首先要認(rèn)清現(xiàn)狀。他說:“今天,中國(guó)汽車市場(chǎng)無(wú)論是產(chǎn)銷體量還是發(fā)展質(zhì)量,都已經(jīng)成為毫無(wú)爭(zhēng)議的世界第一。更重要的是,從新能源技術(shù)路線到5G技術(shù)推廣,從自動(dòng)駕駛到出行模式變革,中國(guó)都已經(jīng)走在了前面。” 目前中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于各大車企的重要性是不言而喻的,而隨著自主品牌的不斷國(guó)際化,合資品牌的本土化戰(zhàn)略已迫在眉睫。陳宏良先生同樣也表示,未來十年,中國(guó)將引領(lǐng)全球汽車市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)。所以,在這樣的情況下,對(duì)于北汽來說,就需要自主品牌越來越國(guó)際化,而合資品牌越來越本土化。 那么,北汽的合資品牌將以怎樣的戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)?陳宏良先生引用了《淮南子》里的典故,他說,北汽股份將發(fā)力于“不足見”,致力于“不可及”。 “我們將與合作伙伴攜手,充實(shí)研發(fā)力量,推出未來產(chǎn)品。北京現(xiàn)代將陸續(xù)推出轎跑車型、插電式混合動(dòng)力新能源車型和SUV新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)主銷車型的全面更新?lián)Q代。北京奔馳將提前布局新能源領(lǐng)域,在中國(guó)建立純電動(dòng)車生產(chǎn)基地和動(dòng)力電池工廠。”陳宏良先生說。 展望未來,陳宏良表示,“未來汽車將成為人類的‘伙伴’”。汽車工業(yè)經(jīng)歷百年發(fā)展已經(jīng)成熟,隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代技術(shù)的普及,汽車的信息與人文屬性將愈發(fā)凸顯,汽車產(chǎn)業(yè)重大變革即將到來。未來,汽車將不再是單純的出行工具,它將成為讓人心儀的、智能的、可靠的 “伙伴”。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:道哥說車
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